关于预算，很多企业都在做，但是做的很纠结，财务人员对业务不熟悉，预算不准、考核无所适从、预算底线经常被高层首先打破、预算难以执行、预算遭到各个部门诟病、预算中讨价还价累脑累心、预算完不成财务埋单...公司在充满期待中开始了预算，却在沮丧的结局中抛弃了预算。最后，预算执行不到位成了众矢之的、成了鸡肋、成了财务部门深深的痛...
　　关于预算，我们也听说了很多大企业都在应用，也在各种媒体的报道中，我们也可以看到很多值得称道的实际案例！我们也从一些优秀企业的CFO或者财务总监言语里感受到预算给企业带来的巨大作用和变化，我们也似乎相信正是全面预算的开展，使这些企业受益匪浅！那些预算发挥作用的企业是如何将预算执行到位的呢？带着问题我们来听听大家的意见，开阔一下眼界，获得一些启发。
　　活动信息：
　　时间：2015年8月22日14:00-16:45
　　地点：杭州市上城区西湖大道2号杭州红楼大酒店
　　本期嘉宾介绍：
　　陈滨
　　500强企业拜耳医药（前CFO）
　　长江商学院EMBA、中国人民大学会计专业硕士、CMA持证人。财务管理实战教学专家、是国内外多家企业的财务顾问。并帮助国内几家民营企业成功上市。
　　他曾在世界500强企业和上市公司任职CFO、CEO职位，十年的财务顾问生涯让他接触了大量不同行业的企业，在面对这些企业全面预算问题上总结出了自己独到的方法。
　　活动收获：
　　【现身说法】拜耳药业现预算执行流程
　　【授之以渔】基于民营企业预算精益化管理
　　【分组讨论】现场角色扮演，高阶思想巅峰对决；活动后建立微信群便于日后加深友谊。
　　温馨提示：为让您拓宽更广人脉，请携带名片。