传统财务会计有哪些不足呢？
　　1.只关注财务数字本身，不关注具体业务。
　　2.只有显微镜视角，精确到分；但缺乏望远镜视角，容易忽视大的方向，影响决策。
　　3.财务上追求的指标，不一定和战略性的指标一致。每个人应思考，我能给公司带来什么，帮助企业创造什么样的价值。
　　简而言之，管理会计服务企业内部建设者，又称“内部会计”统领全局，分析过去，控制现在，规划未来，创造价值。财务会计服务企业外部人士，又称“外部会计”以会计准则、会计制度为主要依据，保障各种数据的精准性。评价过去，计量价值。
　　管理会计是以强化企业内部经营管理，实现企业经济效益*5化为最终的目的，综合财务信息与非财务信息，围绕资本、成本、利润三个中心，结合各种经济规律，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、绩效考评的职能。