关于未来，一切都是不可知的，正是因为这种盲区，所以未来才变得如此诱人。未来虽然不可以看见，却是可以预测的，也正是因为如此，未来才至于太过恐惧而让人不敢前行。那么，会计人员的未来会是什么样子的呢？高顿网校CMA小编就来分析一下。
　　一些关于未来科技发展的书，都谈到了一个观点：未来随着科学技术的进步，重复性的、简单的、标准化的工作将逐步被计算机或者机器人所代替。这个观点是否正确我们暂且不去讨论，现实生活中财务人员就在日常工作中逐步在改变着，而且是慢慢的、缓缓的、静静的在改变。
　　高顿管理会计研究中心的Amy研究员表示，90年代初参加工作的时候，一个公司的财务办公室里基本都看不到电脑，那个时候到子公司去查账，没有听说有电脑账的，都是纸质的手工凭证、账册、报表。财务人员还要为月度编制报表而加班，仅仅是为了找到那借贷必相等的1分钱。老会计们挥汗如雨，算盘珠子打的噼里啪啦的响，年轻人用着计算器也是死劲的按，每笔凭证、每套账册的重新计算，激情燃烧的岁月！
　　到90年代中期了，企业的财务办公室才开始配备1-2台电脑。最开始使用计算机的人，为了练习打字，基本上苦练了两个月之久，什么盲打26个字母、大小写切换、标点符号这些都要打正确。有些公司还需参加财政系统办的电算化培训班来加强训练。
　　进入会计电算化时期之初，也就只是凭证录入、账册报表自动生成、资产管理卡片账和折旧可以计提而已。去查人家的账，也还是需要把账打印出来。这样的情况几乎一直持续到90年代末，很多企业才开始购买用友或者金蝶的单机软件，而大多数的企业依然是手工进行账务处理。开始使用软件后，财务人员月底加班的时候就要少很多了。
　　步入新世纪，电脑和经营、财务软件的普及带来了很多的变化。库房采用了供应链软件管理，对键盘都不熟悉的库管员只有去看工地或者去开出租车了，对PPT都不知道怎么使用的人除了变成财务负责人的外，只能做简单会计处理了。集团对子公司的管理也慢慢变成了要求报送电子版的报表而不再要求每月报送纸质的报表了（90年代的时候报送报表都是要求纸质的、要盖章、部门负责人签字等等）。财务分析从原来的WORD文档变成了PPT，美观大方、图文并茂。对子公司也开始进行了财务负责人委派制了。
　　进入05年之后，先进的企业已经成熟的运营财务软件与经营系统，什么ERP啊之类的，还有提出信息孤岛啊、商业智能啊。在会计核算方面，会计人员数量也越来越少了，职责也就更加复合化了。连锁经营模式的出现，开始出现了会计人员的裁员，比如锦江之星、如家快捷等连锁酒店开始采用财务集中的模式，各个单体经济型酒店不再设会计人员。中兴通讯等内资及很多外资跨国公司已经开始操作财务共享模式了。财务集中就是把财务人员全部集中到一起办公，这就省了每个公司单独配备财务负责人、会计、出纳，在降低人员成本的同时是节约了办公室等租赁费用。财务共享就更加的可怕了，直接就把简单、重复性、使用机器可以判断的业务全部机器化了，很多会计凭证都不需要会计来处理了，这个时候慢慢出现了管理会计。
　　以后，财务会计更多的要复合型人才，善于与人沟通就非常重要了！因此，我们一定要养成开朗乐观的个性，如果还是原来老会计的形象，不言不语的打算盘，估计就真的没有发展前途了。财务会计的未来必然是向管理会计转型，只有这样才不会被时代抛弃，而CMA正是实现这一转型*4的工具，高顿财经作为CMA培训的权威机构是*4的选择。
　　关于高顿财经CMA
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