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| P1 财务规划、绩效与分析 | P2 战略财务管理 |
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A.外部财务报告决策（15%） 1.财务报告 2.确认、计量、评估与披露 |
A.财务报告分析（20%） 1.基本财务报告分析 2.财务比率 3.盈利能力分析 4.特殊问题 |
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B. 规划、预算与预测（20%） 1.战略规划 2.预算概念 3.预测技术 4.预算方法论 5.年度利润计划与明细附表 6.顶层规划与分析 |
B.公司财务（20%） 1.风险与回报 2.长期财务管理 3.筹资 4.营运资本管理 5.公司重组 6.国际财务 |
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C.绩效管理（15%） 1.成本与差异计量 2.责任中心与报告分部 3.绩效计量 |
C.决策分析（25%） 1.本量利分析 2.边际分析 3.定价 |
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D.成本管理（15%） 1.计量概念 2.成本系统 3.间接费用 4.供应链管理 5.业务流程改进 |
D.风险管理（10%） 1.企业风险 |
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E.内部控制（15%） 1．治理、风险与合规 2．内部审计 3.系统控制与安全措施 |
E.投资决策（10%） 1．资本预算流程 2．贴现现金流分析 3.回收期与贴现回收期 4.资本投资中的风险分析 |
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F.科技与分析（15%） 主要内容为信息系统；数据管控；技术支持的财务转型；数据分析 |
F.职业道德（15%） 1．管理会计与财务管理专业人士的道德考量 2．组织的道德考量 |
