其实战略的学习搭配财管是非常好的搭配模式,公司战略之前是属于财务成本管理的章节的,是后来被分离出来的,所以二者逻辑上的学习方法是很相似的,不过战略相对是理论的知识点比较多,不像财管计算公式多!
 
  2018年的注会战略变化是不大的,所以考查的重点也是与之前的学习重点是相似的!看下细微的变化!
  一、从目录的变化看
  其实从目录的变化看,可以观察到目录新增的几个知识点其实难度等级都不是很高的,所以大家都是可以放心了!
  看下图:
 
  二、2018年战略上的细微变化
  1.删除“公司治理的主要内容”;变更为“公司治理的概念及理论”公司内部治理结构和外部治理机制”“公司治理的基础设施”。
  2.“风险和风险管理的概念”改为“风险管理基本原理”。
  3.新增部分“大数据时代企业战略转型”,大数据相关的知识点比较新颖。
  这些细微的知识点的变化并不会很影响2018年的备考,所以2018年备考战略的考生可以放宽心来学习了。战略的精华我们之后也会讲到的!
  三、综合案例有很大的改变
  2018年关于综合案例有很大的改变,蓝海新增的3个综合案例,新增大数据时代的转型,新增第五章的公司治理,新增的三个附录综合案例、这些是非常巨大的改变,战略这个学科本身就是领导必修的一门课,因为在投资,信息这些领域都是可以用到的,战略也是非常重要的!
  四、战略在2018年究竟会考什么呢?
  对的,大数据时代的转型可能是非常重要的,这些新增的内容绝对是考查的重点!并且随着信息化的发展,将越来越重视大数据!
  战略的特点其实很清晰的,在一开始的时候不要急去背诵,多多的去理解,在到了7-8月的的时候,就是你需要发力背的时候了!战略不是一个靠做题就可以拿下的科目,教材上的案例肯定是非常重要的,经典的案例也是非常重要,不要做一些没有含金量的题目,要多做含金量高的题目!
  最后高顿CPA预祝大家顺利的通过注会,拿到自己想要的成绩!
  相关阅读:
  ▎本文为高顿CPA网校原创,作者holiday,高顿CPA特约作者,转载请务必注明出处,本网保留追究的权利。