2021年CPA备考已经考试了,每个科目都有自己的难点和易错点,也是大家考试最容易踩雷的点。Sunny学姐将一些易错题罗列出来,附上解析答案,小伙伴们刷起来吧!
小题狂练!2021年CPA常考易错题解析!
注会会计多选题
1、2×17年1月1日,AS公司为建造2×18年某环保工程向银行贷款1 000万元,期限为2年,年利率为6%,按月计息并支付利息。该环保项目属于当地政府支持项目,因此借款当日起,当地政府即按照实际贷款额给予AS公司年利率为1.5%的财政贴息,并于每月月末直接与企业结算。2×17年年初该工程开工并支付第一笔款项,2×18年3月31日工程完工,上述贷款全部用于支付工程价款且未占用其他款项。该工程预计使用年限为20年,不考虑其他因素。下列与该业务有关的会计处理的表述,正确的有(     )。
A、完工时,该工程的入账价值为1 075万元
B、2×18年,企业应分摊计入其他收益的政府补助为27.5万元
C、2×17年,企业应冲减在建工程的财政贴息金额为15万元
D、2×18年,企业因该贷款对损益的影响为-33.75万元
【正确答案】CD
【答案解析】本题属于企业取得的直接与企业结算的政府补助,由于企业先按照同类贷款市场利率向银行支付利息,所以实际收到的借款金额通常就是借款的公允价值,企业应当将对应的贴息冲减相关借款费用。
选项A,2×18年3月31日,该工程完工时应确认的工程成本=1 000+60-15+(1 000×6%/12×3-1 000×1.5%/12×3)=1 056.25(万元);选项B,不存在计入其他收益的财政贴息;选项C,2×17年,应确认的利息费用=1 000×6%=60(万元),并符合资本化条件计入在建工程成本;而取得的财政贴息应冲减在建工程,金额=1 000×1.5%=15(万元),因此,2×17年取得的财政贴息应冲减在建工程的金额为15万元;选项D,2×18年因该贷款确认损益影响=-(1 000×6%/12×9-1 000×1.5%/12×9)=-33.75(万元)。
注会税法单选题
1、合资铁路运输企业总部及其下属站段汇总的销售额适用的预征率为(    ),合资铁路运输企业总部应按公式计算汇总应预缴的增值税。
A、1%
B、2%
C、3%
D、5%
【正确答案】C
【答案解析】合资铁路运输企业总部及其下属站段汇总的销售额适用的预征率仍为3%,合资铁路运输企业总部应按公式计算汇总应预缴的增值税,汇总应预缴的增值税=(总部本级应征增值税销售额+下属站段本级应征增值税销售额)×3%-(总部本级应预缴的增值税+下属站段本级应预缴的增值税)。
注会审计单选题
1、下列做法中,通常无法应对舞弊导致的认定层次重大错报风险的是(    )。
A、改变控制测试的时间
B、改变实质性程序的时间
C、改变审计程序的范围
D、改变审计程序的性质
【正确答案】A
【答案解析】注册会计师应当考虑通过下列方式,应对舞弊导致的认定层次重大错报风险:(1)改变拟实施审计程序的性质;(2)改变实质性程序的时间;(3)改变审计程序的范围。
注会审计多选题
1、根据合伙企业法律制度的规定,普通合伙企业的下列事项中,除合伙协议另有约定外,应当经全体合伙人一致同意方能通过的有(    )。
A、合伙人向合伙人以外的人转让其合伙份额
B、合伙企业分配利润
C、合伙企业处分其不动产
D、合伙企业聘任合伙人以外的人担任企业的经营管理人员
【正确答案】ACD
【答案解析】本题考核合伙企业事务执行的形式。除合伙协议另有约定外,合伙企业的下列事项应当经全体合伙人一致同意:(1)改变合伙企业的名称;(2)改变合伙企业的经营范围、主要经营场所的地点;(3)处分合伙企业的不动产;(4)转让或者处分合伙企业的知识产权和其他财产权利;(5)以合伙企业名义为他人提供担保;(6)聘任合伙人以外的人担任合伙企业的经营管理人员。除合伙协议另有约定外,普通合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的全部或者部分财产份额时,须经其他合伙人一致同意。
注会财管多选题
1、使用资本资产定价模型估计某普通股的资本成本时,下列有关参数的说法正确的有(    )。
A、rS=rRF+β×(rm-rRF)
B、rm──平均风险股票报酬率
C、(rm-rRF)──该股票的风险溢价
D、β×(rm-rRF)──权益市场风险溢价
【正确答案】AB
【答案解析】计算公式:rS=rRF+β×(rm-rRF)
式中:
rRF──无风险利率;
β──该股票的贝塔系数;
rm──平均风险股票报酬率;
(rm-rRF)──权益市场风险溢价;
β×(rm-rRF)──该股票的风险溢价。
注会战略多选题
1、战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。下列各项中,属于导致战略失效原因的有(    )。
A、企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望
B、企业内部环境出现了较大变化
C、战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
D、战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
【正确答案】ACD
【答案解析】本题考核战略失效与战略控制。导致战略失效的原因很多,主要有以下几点:①企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;④用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;⑤公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;⑥企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。
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