在于有助减少风险,从而使企业能够更好地实现其目标。它使企业更有效的识别和分析风险,并对他们采用适当的措施以降低风险。它还有助于企业建立可持续发展的组织结构,并为未来做出更好的计划,以确保企业的未来发展。
二、风险管理原则是什么?
1.战略性原则:站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。
2.全员性原则:企业风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与,旨在把风险控制在风险容量以内、增加企业价值的过程。
3.专业性原则:要求风险管理的专业人才实施专业化管理。
4.二重性原则:企业全面风险管理的商业使命在于,损失最小化管理、不确定性管理和绩效最优化管理。当风险损失不能避免时,尽量减少损失至最小化;风险损失可能发生可能不发生时,设法降低风险发生的可能性;风险预示着机会时,化风险为增加企业价值的机会。
5.系统性原则:全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法,建立健全全面风险管理体系。