二、业务单位战略的选择
　　业务单位战略，也称竞争战略，是指在给定的一个业务或行业内，企业用于区分自己与竞争对手业务的方式，或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法。企业在市场竞争中获得竞争优势的途径虽然很多，但有三种最基本的一般战略。该思想源于波特(1980)，他认为企业有三种一般战略，即成本领先战略、差异化战略与集中化战略，如图4-3所示。波特(1980)提出，企业只需要选择三种战略中的一种。如果企业选择了超过了一种的一般战略，那么企业很难冒尖，因为这会造成企业在集中化、成本领先或者差异化方面都没有特别的优势。此外，竞争战略能有效地抗衡“五力模型”中所识别的行业力量。

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