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本次，高顿网校小编针对2015年注册会计师《公司战略与风险管理》整本书每个章节进行了主要知识点的梳理，对于报考了本次今年《公司战略与风险管理》的同学，快来看看吧！
*9章
战略与战略管理
本章重点是：使命与目标；战略层次；战略选择过程（战略形成的方法、战略评估三个标准）；战略变革。
第二章
战略分析
本章重点是：外部环境中的宏观环境、产业环境、竞争环境及市场需求环境四个方面，内部环境中的资源能力、价值链、业务组合分析。在此基础上特别注意PEST分析、产业生命周期、五力分析模型、波士顿矩阵、SWOT分析，以及资源分类、基准分析、价值链。
第三章
战略选择
本章重点是：四种主要的战略类型，包括企业总体战略、业务单位战略、职能战略和国际化经营战略。从历年考试来看，战略类型为重中之重。
第四章
战略实施
本章重点是：战略实施过程中相关的组织结构、企业文化、战略控制、利益相关者等内容。
第五章
风险与风险管理
本章是对风险与风险管理进行的全面介绍。在往年的考试中，属于较为重要的考点。风险类型、风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系。题型会比较丰富，尤其是主观题，涉及概率较大。其他内容会以选择题考核为主。
第六章
公司治理
本章是2015年新增内容，主要介绍公司治理的基本理论、投资者和董事会在公司治理中的作用，以及信息披露和外部监督在公司治理中的作用。知识点理论性较强，整体考试概率不大。其中，第二节投资者和董事会在公司治理中的作用应该是本章主要出题点。
第七章
风险管理框架下的内部控制
本章复习时应重点理解COSO委员会与我国内控基本规范的五大要素、内部控制应用18项指引（以风险为主记忆，内控措施重在理解，掌握关键要求）、内部控制评价的程序、审计委员会在内部控制中的作用。本章内容有一定难度，篇幅较大，理解记忆的内容比重较大。
第八章
管理信息系统的应用与管理
本章主要考点是：管理信息与管理活动的关系；管理信息的特征；管理信息的分类；管理信息系统的特点；管理信息系统的结构；不同管理层次的信息需求特点；流程管理和信息技术的关系；决策的过程；管理决策问题的分类；信息系统与组织变革；信息系统运维管理；信息系统安全管理。
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