用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。风险评估系图识别某一风险是否会对企业产生重大影响，并将此结论与风险发生的可能性联系起来，为确定企业风险的优先次序提供框架。横坐标反映风险发生的可能性，纵坐标反映风险发生后产生的影响程度。
　　(一)适用范围
　　适用于对风险初步的定性分析。
　　(二)实施步骤
　　根据企业实际绘制风险评估系图。与影响较小且发生的可能性较低的风险相比，具有重大影响且发生的可能性较高的风险更加亟待关注。然后分析每种风险的重大程度及影响。
　　(三)主要优点和局限性
　　1.主要优点：
　　风险评估系图法作为一种简单的定性方法，直观明了。
　　2.局限性：
　　如需要进一步探求风险原因，则显得过于简单，缺乏有效的经验证明和数据支持。