价值活动和资源能力之间的联系是企业的竞争优势的源泉。因此,资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程。
  资源使用的价值链分析要明确以下几点:
  1.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动
  2.明确价值链内各种活动之间的联系
  3.明确价值系统内各项价值活动之间的联系