收缩战略对企业主管来说，是一项非常困难的决策。困难主要来自以下两个方面：
　　(1)实行收缩战略的尺度较难以把握，因而如果盲目的使用收缩战略的话，可能会扼杀具有发展前途的业务和市场，使企业的总体利益受到伤害。
　　(2)退出障碍
　　在收缩战略的实施过程中通常会遇到一些阻力：
　　①固定资产的专用性程度;
　　②退出成本;
　　③内部战略联系;
　　④感情障碍;
　　⑤政府与社会约束。