业绩评价的财务计量还有一个缺点，就是忽视公司的不同发展阶段。公司的生命周期可以分为开办或创业阶段、迅速成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。在其生命周期的每一个阶段上各种业绩评价指标的数值会有区别，这就如同不同年龄段的人血压和体重会有区别一样。如果忽视这种区别，我们就会发生判断上的错误，把正常现象视为不正常，或者正好相反。
　　创业阶段
　　在这个阶段里，公司最重要的任务是开发一个新产品，用有限的资金在市场中占据一席之地。收入增长和实体经营现金流量是最重要的财务指标，而各项非财务指标比财务指标还重要。
　　成长阶段
　　在这个阶段里，收入增长、投资报酬率和剩余收益类指标同等重要。如果筹集资金比较容易，则实体资金流量相对不太重要。
　　成熟阶段
　　在这个阶段里，公司应主要关心总资产净利率和权益净利率，必须严格管理资产和控制费用支出，设法使公司恢复活力。
　　衰退阶段
　　在这个阶段，现金流量再次成为关键问题。经理人员特别关注投资的收回,谨慎投资以改善获利能力。此时,投资报酬率、剩余收益或经济增加值等长期业绩指标已经变得不太重要,包括各种非财务业绩指标也是如此。
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