1.项目组成员实施的复核
　　（两个层次：现场复核和项目合伙人的复核）
　　（1）现场复核。评价已完成的审计工作、所获得的证据和工作底稿编制人员形成的结论。
　　时间：审计过程中
　　人员：项目组内部复核可由项目组内经验较多的人员（包括项目合伙人）复核经验较少人员的工作，或应当由至少具备同等专业胜任能力的人员完成。
　　内容：复核时应考虑是否已按照具体审计计划执行审计工作，审计工作和结论是否予以充分记录，所有重大事项是否已得到解决或在审计结论中予以反映，审计程序的目标是否已实现，审计结论是否与审计工作的结果一致并支持审计意见。
　　（2）项目合伙人的复核。对审计项目经理复核的再监督，也是对重要审计事项的重点把关。
　　2.项目质量控制复核
　　时间：出具审计报告前
　　人员：由会计师事务所应当指定专门的机构或人员。会计师事务所采用制衡制度，以确保委派独立的、有经验的审计人员作为其所熟悉行业的项目质量控制复核人员。
　　内容：对审计项目组执行的审计实施项目质量控制复核：
　　（1）项目组作出的重大判断；
　　（2）在准备审计报告时得出的结论
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