2016注册会计师《公司战略》：进入国外市场方式的选择
1.公司内在因素对进入方式选择的影响
（1）技术水平 | 拥有先进技术的公司往往倾向于对外直接投资而把外国市场内部化，以此来克服国际技术市场的缺陷和许可证交易本身的缺点。 |
（2）产品年龄 | 一般的趋势是：产品越是成熟，企业越是选择控制程度低的进入方式。 |
（3）产品在母公司战略中所占的地位 | 一般对属于其重点发展的产业内产品更多地采用控制性强的进入方式；对于非重点发展的产品，则更多地采用许可证交易，即使进行对外直接投资，也往往更多地采取拥有股权额较少的合资企业方式。 |
（4）品牌与广告开支 | 具有很高知名度品牌的公司常常选择控制程度较大的进入方式。 |
（5）对外直接投资的固定成本 | 当固定成本相对于跨国公司的规模来说很大时，公司就比较倾向于采用许可证交易或合资企业的方式以减少资本支出；当固定成本较小或能为跨国公司所承担时，跨国公司就倾向于采用全股子公司。 |
（6）企业的国际经营经验 | *9，跨国公司总部对跨国公司业务管理的规模经济效益； 第二，由于学习曲线效应，跨国公司管理人员经验的增加而带来的利益； 第三，经验导致了不确定性的减少。 |
2.外部环境因素对进入方式选择的影响
（1）母国与东道国社会文化的差异。母国与东道国之间的社会文化差异越大，对跨国公司来说不确定性也越大，因而跨国公司就越倾向于控制程度较低的进入方式，以减少资产暴露，增强灵活性。
（2）东道国的管制。在具有严格审查程序的国家，公司更多地采用出口或许可证交易的方式。
（3）公司和东道国谈判地位的演变。
