2016年注册会计师《财管》预习:利润中心的业绩评价
自然利润中心 | 是指直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务的利润中心 |
人为利润中心 | 是主要在公司内部按照内部转移价格出售产品的利润中心。 |
考核指标及计算公式 | 说 明 |
边际贡献=销售收入-销货成本-变动费用 | 以边际贡献作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些固定成本,并且在固定成本和变动成本的划分上有一定的选择余地。因此,业绩评价至少应包括可控制的固定成本。 |
部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本 | 以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是*4的,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。 |
部门营业利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本 | 以部门营业利润作为业绩评价依据,可能更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价。 |
尽管利润指标具有综合性,但仍然需要一些非货币的衡量方法作为补充,包括生产率、市场地位、产品质量、职工态度、社会责任、短期目标与长期目标的平衡等。 |
种类 | 适用条件 | 确定方法 |
市场价格 | 中间产品存在完全竞争市场 | 市场价格减去对外的销售费用 |
以市场为基础的协商价格 | 中间产品存在非完全竞争的外部市场 | 双方部门经理就转移中间产品的数量、质量、时间和价格进行协商并设法取得一致意见。 |
变动成本加固定费转移价格 | 总需求量不能超过供应部门的生产能力,但需求量也不能很少 | 中间产品的转移用单位变动成本定价,同时还向购买部门收取固定费。 |
全部成本转移价格 | 无法采用其他的转移价格 | 全部成本或者全部成本加上一定利润 |
【提示】以目前成本为基础,会鼓励部门经理维持比较高的成本水平,并据此取得更多的利润。 因此,只有在无法采用其他形式转移价格时,才考虑使用全部成本加成办法来制定转移价格。 |
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