天府新区地税筹备组，创新实行“三三制”管理模式实现监督管理全覆盖。
 
　　为保障“五个新区”建设，天府新区地税筹备组严格落实“两个责任”，大力发扬“拓荒牛”精神，积极实行“三三制”创新管理模式，狠抓严抓队伍作风建设，确保实现监督管理全覆盖。
 
　　一是以制度建设为切入点，提升管理成效。建立《干部轮岗交流办法》，打破干部资源流动僵局，充分激发全体干部职工想干事、多干事、干实事的工作热情；建立《领导干部联系服务企业制度》，进一步增强干部的群众观念，有效督促干部作风转变、廉洁自律、履职尽责; 建立《廉政谈话制度》，突破廉政谈话对象仅限于领导干部的界限，将廉政谈话对象扩大到全体干部职工，实现谈话对象全员覆盖，充分发挥廉政谈话防微杜渐的预防作用。
 
　　二是以作风建设为立足点，规范人员行为。结合“三三制”创新管理模式，以明察暗访的形式，对作风建设进行不定期监督检查。进一步规范干部职工的行为规范、工作纪律和服务态度，有效杜绝干部职工外出及下户巡查的随意性，解决了筹备组在工作纪律、工作状态等方面存在的问题，使广大干部职工的工作作风明显改进，工作纪律明显加强，执行能力明显提升，工作秩序明显规范，为“三三制”顺利推行提供坚强的纪律保障。
 
　　三是以执法督察为着力点，规避廉政风险。筹备组监察部门认真开展廉政风险排查工作，加强对前移服务事项和税收风险应对的督察，督促其按规定程序运行，保障前移事项和税收风险的应对质效。“三三制”创新管理模式的推行，打破了传统单一的“管户制”，实现“管户”和“管事”的有效结合，祛除了岗位固化所形成的利益关系网，切实增强廉政风险防控，使预防和惩治腐败工作取得实效。
 
　　高顿小编：生活里的许多烦恼，很多都来自于自我的固执和偏执，或者是寄希望于别人的认同，可这世间许多情节，偏偏不是顺从了谁的任性和期许，由此而来生出许多幽怨与感伤。就把这世间种种过往，当作一堂必修课吧，炼就自己的包容与从容，喜悦与慈悲。

 

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