安全风险
安全风险就是特定的威胁利用资产的一种或多种脆弱性，导致资产的丢失或损害的潜在可能性，即特定威胁事件发生的可能性与后果的结合。
传统上，安全风险管理的方法有两种：前瞻性方法和反应性方法，各有优点与缺点。
确定某一风险的优先级也有两种不同的方法：定性安全风险管理和定量安全风险管理。
很多组织都通过响应一个相对较小的安全事件而引入安全风险管理。
风险管理的方法：
反应性方法：
反应性方法可以是一种对已经被利用并转换为安全事件的安全风险的有效技术响应，使反应性方法具有一定程度的严密性，可帮助所有类型的组织更好地利用他们的资源。
前瞻性方法：
与反应性方法相比，前瞻性安全风险管理有很多优点。与等待坏事情发生然后再做出响应不同，前瞻性方法首先最大程度地降低坏事情发生的可能性。
当然，组织不应完全放弃事件响应。
一个有效的前瞻性方法可帮助组织显著减少将来发生安全事件的数量，但是似乎此类问题并不会完全消失。因此，组织应继续改善他们的事件响应流程，同时制定长期的前瞻性方法。
安全风险的识别
风险管理的第一步就是识别和评估潜在的风险领域。所谓风险领域就是风险因素的集合。风险识别是否全面齐备，是否准确，都直接影响风险评估与风险控制。
以CRTSⅡ板式无砟轨道进行风险识别为例，主要包括3项内容：
1、风险识别的对象，即在无砟轨道施工中，需要考虑哪些方面的风险事件；
2、致使这些风险事件发生的风险因素，以及风险事件发生后造成的后果；
3、确定各个风险事件的权重。