高级会计考试虽然只考一个科目，但是内容也是非常繁多的，且考试题型只有案例分析，主观题难度会更大一些。
一、企业战略与财务战略
外部环境分析：包括宏观环境分析以及波特“五力模型”，这些分析工具帮助企业评估外部机会与威胁。
企业总体战略类型：理解不同的业务层战略如增长战略、稳定战略和收缩战略等，为企业的长远发展定向。
经营战略类型：涉及企业在日常运营中的战略选择，如成本领先战略、差异化战略等。
业务组合管理模型：如波士顿矩阵和SWOT模型，这些工具帮助企业评估业务组合并制定相应的策略。
二、企业全面预算管理
全面预算管理流程：掌握预算的制定、执行、监控和调整流程，确保财务规划的有效性。
全面预算管理风险：识别和评估预算管理过程中可能出现的风险，并采取措施进行控制。
全面预算目标确定：明确预算的目标，作为企业财务规划的基础。
三、企业风险管理与内部控制
风险分类与识别：了解不同类别的风险以及如何有效识别这些潜在风险。
风险分析与应对：对识别出的风险进行分析，并制定相应的风险缓解措施。
内部控制五要素：理解控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控这五个构成内部控制的基本要素。
四、企业投资、融资决策与集团资金管理
投资决策步骤：掌握投资项目评估、选择和实施的步骤，为企业的资本运用提供指导。
融资战略规划：根据企业的财务状况和市场条件，制定合理的融资计划以支持企业的增长。
五、企业成本管理
战略成本动因分析：从战略层面理解成本驱动因素，以便更好地控制和管理成本。
作业成本法应用：学会运用作业成本法进行成本计算和成本控制，提高成本管理的效率。
六、企业绩效管理
绩效管理原则：理解绩效管理的基本原则和组织层级，建立有效的绩效管理体系。
关键绩效指标(KPI)：学会设计和应用KPIs以量化评价企业和员工绩效。
