QQ登录
微博登录
微信登录
【高顿小编】２０１５年高级会计职称考试已经结束，小编为各位考生整理了２０１５高会考试《高级会计实务》每日一练，本篇内容为：适用条件和内部资源条件
Ａ公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而且Ａ公司企业规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终Ａ公司决定专门致力于果蔬饮品的生产，由于碳酸饮料容易使人发胖，人们也越来越关注健康，Ａ公司果汁饮品始终强调“营养健康”，并根据不同人群特征，研究开发出不同的技术，生产不同类型的产品，比如针对女性顾客，推出益气补血的枣类饮品、富含维Ｃ的番茄汁、胡萝卜汁等，针对一些肥胖人群推出一些低糖、减肥的果蔬饮品等，秉承“营养健康”的理念，Ａ公司在果蔬饮品上越做越出色，在激烈的软饮料市场为自己赢得了一席之地。
要求：
１。根据资料判断Ａ公司采取的是何种经营战略？
２。该种战略可以有哪些分类，并根据资料分析Ａ公司采取了哪些战略（至少说出两种）？
３。说明该种战略选择的适用条件。
１。 集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，Ａ公司在众多的软饮料中选择了果蔬饮料，由此可以看出选择的是集中化战略。
２。集中化战略可根据集中化的内容分为：产品集中化战略、顾客集中化战略、地区集中化战略、低占有率集中化战略。集中化战略根据实施方法可分为：单纯集中化、成本集中化、差别集中化和业务集中化等。
Ａ公司由于专门致力于果蔬饮品的生产，所以采取了产品集中化战略；由于Ａ公司根据不同的人群特征，研究不同的技术来满足不同顾客的需求，所以也采用了差别集中化战略。
３。选择集中化战略的企业应该考虑外部适用条件和内部资源条件，适应集中化战略的条件包括：
*9，企业具有完全不同的市场用户群；
第二，在相同的目标市场群中，其他竞争对手不打算实行重点集中的战略；
第三，由于地理位置、收入水平、消费习惯、社会习俗等因素的不同，将形成专门化市场，这些市场之间的隔离性越强，越有利于专一化战略的实施；
第四，行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大的差异。
高顿网校温馨提示：为了让您及时掌握高顿网校高级会计职称考试*7资讯，轻松扫描下方二维码下载高顿网校APP，获取最绝密的内部资料，*9时间为您推送精选考题、*7考试动态、高清网课免费在线体验，高顿网校客户端，装在您口袋的贴心服务，对学习进行全程跟踪、专家权威解析与指导，帮助考生全面提升会计职称备考效果。
高级职称精彩推荐：
