工作以后影响薪资最核心的就是岗位了，实质重于形式地说就是你在这家企业做什么样的财务工作! 出纳：虽然这个岗位被归入会计岗，但是从业人员一般不称 ...
2015-08-28 13:08
当你是成本会计的时候，你根本不知道成本之外账是什么样子;当你从会计希望晋升主管时，你有没有主管的预算管理、流程设计、财务分析等经验。当然我们 ...
2015-08-28 13:08
国内主要银行薪资待遇、舒适度、发展性调查结果大曝光，让财会就业网为您做一个详细分析，愿您找到最适合自己的职业发展道路! 一、总行 vs 分行 关于 ...
2015-08-28 13:08
俗话说，有两个人知道的就不是秘密。一个员工的工资至少有两个人知道：员工自己以及发放工资的人。薪酬保密，从某种程度上来说，已经成为了很多企业恪 ...
2015-08-28 13:08
薪酬诊断是企业人力资源发展的必要手段，同时也是企业在运行中常常忽略的环节。那么，如何发现企业薪酬诊断中常出现的问题并及时加以解决呢? 如何科学 ...
2015-08-28 13:08
德国的经济被定义成世界上最健全的经济之一，其国民享受的社会保障制度足可傲视全球。例如，德国人一年工作187天、休息178天、禁止节假日和休息日上班 ...
2015-08-28 13:08
端午节的粽子、中秋节的月饼曾经的福利，现在皆无，这是一个网友发的牢骚，可能也代表了很多人的心声。因为自中纪委要求刹住公款送礼不正之风后，逢节 ...
2015-08-28 13:08
哪些福利不能发?财政部2009年发布的《通知》提到，《企业财务通则》第46条规定，下列事项应由个人承担的支出，不得作为职工福利费开支： 1.娱乐、健身 ...
2015-08-28 13:08
一周双休是一项显示人文情怀的职工福利，这更是一份属于劳动者的重要权利! 从1995年一周双休规定的提出至今，已有20年风雨历程。日前，中共中央、国务 ...
2015-08-28 13:08
员工晋升不仅是企业选拔优秀人才的途径和方式，同时也是优秀人才实现自身价值，获得发展机会的途径和方式。在人才流动渠道不断畅通的背景下，完善的员 ...
2015-08-28 13:08
富有挑战性的工作，企业为员工**富有挑战性的工作机会，一方面可以保持本公司的技术[*{9}*]性，另一方面员工也得到了锻炼，公司的凝聚力也得到了增强 ...
2015-08-28 11:08
员工常见的晋升模式有几种情况： 1、按工作表现晋升 在工作表现可以用若干标准衡量的企业中，人力资源经理可以依据员工工作表现是否合乎既定标准来决 ...
2015-08-28 11:08
想留住人才，又要兼顾薪资支出的控制，且晋升时有所依据，这种理想的晋升制度应包含如下： 将资格与所担任的职务分开管理 全公司职等的设定，系依据全 ...
2015-08-28 11:08
企业与个人的关系也正如江河海洋与水滴的关系：对个人而言，企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台，这个舞台越宽广，环境越宽松，个人的价值体现就 ...
2015-08-28 11:08
一般来讲，薪酬内部公平性体现在公司内部同等职位在不同部门、不同职位在同一部门的薪酬具体相对公平性，否则，员工之间通过比对就容易产生消极情绪影 ...
2015-08-28 11:08
看到这个问题，我首先想到了达尔文的进化论，清末进入到中国，被翻译为物竞天择，意思是世界上的所有物种都是在竞争中发展的，大自然最后会选择更合适 ...
2015-08-28 11:08
建行济宁高新支行为充分发挥大学生员工的主观能动性，强化大学生员工的危机感和紧迫感，为建行业务经营献计出力，着力强化大学生员工竞争意识。 现在 ...
2015-08-28 11:08
薪酬公平性问题，涉及到外部、内部公平及与业绩匹配、谈薪技巧等，针对本案楼主**的信息，做如下简要分析： 本案遇到的谈薪问题，一般来讲，可有四种 ...
2015-08-28 11:08
在企业的日常管理过程当中，企业文化占据的主导根基地位不必多言。同样对于管理制度来说，如果我们能够有一个好的管理制度，那么就能够给企业带来好的 ...
2015-08-28 11:08
在企业的运营过程当中会用到很多人，有人品人缘好的，有专业能力强的，有好学上进的等等。笔者认为依重要程度，优秀的员工应该具备：一是忠诚度高，对 ...
2015-08-28 11:08
派遣制合同工顾名思义就是派遣出去的合同工，比如员工的劳动关系合同是同甲公司(一般为人力资源类公司)签订的，但是甲公司把此员工派遣到乙公司进行工 ...
2015-08-28 11:08
首先要调整企业的人才战略。企业的人才战略要解决核心人才是从内部培养提拔，还是从外部获取人才来补充内部增长的问题。如果企业的人才战略是从内部培 ...
2015-08-28 11:08
中小企业的正常发展离不开企业的管理者,管理人是一门很深的学问,每一位管理者可能直接管理的只是几个人,但这几个个性不同、经历不同的人凑在一起就会 ...
2015-08-28 11:08
1、 经理人必须公正和无私。 先说公正，千万不可以理解成公平，公平是大锅饭，所谓公正就是要做到奖罚有度，奖罚分明，绩效好的员工能得到应有的奖励 ...
2015-08-28 11:08
许多企业为了激励员工，想出了各式各样的方法来奖励员工。但是结果却没有达到预期的效果，甚至有时候适得其反。为此，许多HR深感迷惑。 美国著名管理 ...
2015-08-28 11:08
在80年代初期，美国企业已经厌倦了总是被日本企业在质量上超越，因此决定着手提高。我所在的公司德州仪器将所有的工程师派去参加为期一周的Juran培训 ...
2015-08-28 11:08
在中国外企和民企工作的人，呆满两年就算老人，呆满五年算是牛人，呆满十年的，绝对可以被称为仙人。 细数我认识的为数不多的几个仙人，发现比起那些 ...
2015-08-28 11:08
对于财务管理环境的变迁，可从宏观财务管理环境和微观财务管理环境两个方面分析。从宏观财务管理环境看，主要体现在：经济全球化浪潮势不可挡;知识经 ...
2015-08-28 11:08
所有企业都会有许多员工在发牢骚，有牢骚是正常的，没有牢骚是特殊的，但牢骚太多太集中势必会影响企业正常的生产经营，应及时给于解决。 解决牢骚实 ...
2015-08-28 11:08
乔治.波特(GeorgeBoldt)希尔顿饭店首任总经理 这是发生在美国的一个真实故事：一个风雨交加的夜晚，一对老夫妇走进一间旅馆的大厅，想要住宿一晚。 无 ...
2015-08-28 11:08
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