一、单选题2015年初级经济师《工商管理》真题与答案
1.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。
A.成为独立的经济实体
B.实现自负盈亏
C.成为独立的民事主体
D.拥有一定的资源
【答案】D
2.作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()。
A.参与市场竞争
B.扩大市场范围
C.满足社会需求
D.合法获得盈利
B.【答案】D
3.联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()。
A.产品
B.资产
C.技术
D.政府
【答案】B
4.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的()。
A.经营目标
B.法定义务
C.社会责任
D.行为范围
【答案】C
5.有限责任公司对公司债务承担责任的界限是()。
A.全体股东出资额
B.公司全部固定资
C.全部法人财产
D.公司注册资本
【答案】C
6.在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()。
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准
【答案】D
7.企业规章制度的核心是()。
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度
【答案】B
8.社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()。
A.专业化
B.电子化
C.集权化
D.网络化
【答案】A
9.按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
【答案】B
10.既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()。
A.直线制企业组织结构
B.职能制企业组织结构
C.矩阵制企业组织结构
D.事业部制企业组织结构
【答案】D
11.通常适合进行集权管理的企业类别是()。
A.小型企业
B.中型企业
C.大型企业
D.特大型企业
【答案】A
12.通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是
()。
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式【答案】A
13.在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是()。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
【答案】A
14.通常情况下，学习型组织的精神基础是()。
A.建立共同愿景
B.自我超越
C.团队学习
D.系统思考
【答案】B
15.关于企业市场调查的说法，错误的是()。
A.市场调查是企业认识市场的活动
B.市场调查是为企业经营决策服务的
C.市场调查需要借助科学的方法
D.市场调查是企业控制市场的手段
【答案】D
16.某饮品企业通过市场调查，对碳酸饮料未来的市场前景进行了研判和推断，根据市场调查的目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于()。
A.描述性市场调查
B.探测性市场调查
C.因果性市场调查
D.预测性市场调查
【答案】D
17.市场调查过程中，若()，将导致抽样误差。
A.被调查者存在欺骗行为
B.数据录入错误
C.调查者表述不清
D.抽样单位的数量较少
【答案】D
18.与文案调查法相比，实验调查法的特点是()。
A.调查时间短
B.调查成本低
C.调查结论根据有说服力
D.收集资料多【答案】C
19.某牙膏企业拟定了详细的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()。
A.参与型观察法
B.时间取样观察法
C.结构型观察法
D.事件取样观察法
【答案】C
20.采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.概率原理
【答案】A
三、案例分析题
（一）为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求。二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示（单位：万元）
81.该企业采用的市场调查方法是（）。
A.入户访问法
B.拦截访问法
C.留置调查法
D.文案调查法
【答案】AB
【解析】本题考查市场调查方法。"到消费者家中进行访谈"体现了入户访问法；"在大型超市门口随机选择消费者"体现了拦截访问法。所以选AB。参见教材P60-61。
82.该企业对2015年冷饮产品的市场需求量进行预测时，可选择的定性市场预测方法是（）。
A.集合意见法
B.趋势外推法
C.德尔菲法
D.主观概率法
【答案】ACD
【解析】本题考查市场预测方法。B选项属于定量市场预测方法，不选。参见教材P77。
83.该企业2015年冷饮产品的预计销售额为6000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2015年第三季度冷饮产品的销售额预测值是（）。
A.2340
B.2865
C.2630
D.2797
【答案】B
【解析】本题考查定量市场预测方法。第3季度的平均值为2340；所有季度的平均值＝15060/12＝1255；第3季节的季节指数＝2340/1255＝1.9102；下一年的第3季度的销售预测值＝6000/4×1.9102＝2865。
所以选B。
84.若该企业2014年冷饮产品销售额的预测值为5000万元，则该2015年预测的相对误差是（）。
A.-7.70%
B.7.06%
C.-380
D.380
【答案】B
【解析】本题考查市场预测误差测量。由表可知，2014年实际销售量为5380.则相对误差＝|5000－5380|/5380×100%＝7.06%。参见教材P70。
（二）某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
85.该流水线适合（）类型的产品。
A.单件生产
B.小批生产
C.中批生产
D.大量生产
【答案】D
【解析】本题考查生产类型。大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。参见教材P82。
86.该流水线的平均节拍是（）分钟。
A.3.35
B.4.65
C.4.85
D.9.55
【答案】D
【解析】本题考查流水线节拍的计算。流水线平均节拍r＝计划期流水线的有效工作时间/计划期的产品产量；计划期流水线的有效工作时间＝2×8×60=960；计划期的产品产量＝100÷（100%-0.5%）＝100.5；流水线平均节拍r＝960÷100.5=9.55。所以参见教材P91。
87.假定该流水线的平均节拍是6.25分钟，则第3道工序计算所需设备数为（）台。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】A
【解析】本题考查流水生产线组织。第3道工序计算所需设备数＝12.5/6.25＝2。参见教材P91。
88.该流水线的平面布置应遵循（）。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则
【答案】B
【解析】本题考查流水生产线组织。流水生产线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的。参见教材P90。
（三）某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。
89.生产A种灯具的过程能力（）。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
等级指数判断
特级CP>1.67过剩
一级1.67>CP>1.33充足
二级1.33>CP>1.00正常
三级1.00>CP>0.67不足
四级CP<0.67严重不足
【答案】A
【解析】本题考查过程能力分析法。A种灯具的过程能力指数为1.8，大于1.67，所以应该是过剩。参见教材P108。
90.生产B种灯具的过程能力指数是（）。
A.0.84
B.1.04
C.1.24
D.1.34
【答案】C
【解析】本题考查过程能力分析法。B种灯具的过程能力指数＝（9760－9200）/3×150＝1.24。参见教材P107。
91.针对C种灯具的过程能力过剩，企业可以采取的措施是（）。
A.提高产品的技术标准
B.合并或减少工作
C.提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
D.提高原材料质量和加工性能
【答案】AB
【解析】本题考查过程能力分析法。过程能力过剩可采取的措施：降低过程能力；更改设计，提高产品的技术要求；采取合并或减少工序等方法。参见教材P108。
92.在这三种灯具产品生产过程中，影响工序质量的因素可能是（）。
A.人
B.原料
C.价格
D.测量
【答案】ABD
【解析】本题考查过程能力分析法。在质量管理过程中，影响过程质量的因素主要包括:人、机器、原料、方法、测量、环境。参见教材P106。
（四）某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元将至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3。
93.该钢厂进行技术改造，应选择（）。
A.尖端技术
B.中间技术
C.初级技术
D.适用技术
【答案】D
【解析】本题考查技术改造项目的技术可行性分析。企业应该根据自身的实际情况，选择适用技术。参见教材P133。
94.该钢厂进行技术改造时，应遵循的原则是（）。
A.提高企业经济效益和社会生产效益相结合
B.确保迅速扩大生产规模
C.首先抓好薄弱环节
D.从企业人力、财力、物力的实际出发，量力而行
【答案】ACD
【解析】本题考查技术改造的原则。企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力，是企业的一项长期性任务，搞好企业的技术改造，必须遵循以下六条基本原则：（1）以提高经济效益为中心，并把提高企业经济效益和社会效益结合起来。（2）以内涵为主扩大再生产。（3）全面规划，首先抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造，处理好当前和长远的关系。（4）量力而行，从企业人力、财力、物力的实际出发。（5）"成龙配套"，以产品生产为主体，以工艺技术为基础，使各个方面工作协调配套。（6）把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来。参见教材P131。
95.该技术改造项目的总投资为（）万元
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450
【答案】B
【解析】本题考查技术改造项目的总投资的计算。K总＝K新＋K损－K利＝5000＋400－50＝5350（万元）。参见教材P133。
96.假设该技术改造项目的总投资额为6000万元，则该钢厂进行技术改造后年经济效益为（）万元
A.3200
B.3600
C.3900
D.400
【答案】A
【解析】本题考查技术改造项目的经济效益的计算。E＝Q1（C0－C1）－E0K总＝50×（4000－3900）－0.3×6000＝3200（万元）。参见教材P133。
（五）G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
97.采用销售百分比法预测，G公司下一年度的总资产预计为（）亿元。
A.5.2
B.5.6
C.6.0
D.6.5
【答案】C
【解析】本题考查销售百分比法。销售百分比法是假定资产和负债与銷售收入存在稳定的百分比关系，根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。下一年度的总资产＝1.8×（5÷1.5×100%）＝6（亿元）。参见教材P181。
98.采用销售百分比法预测，G公司下一年度的总负债预计为（）亿元。
A.3.2
B.3.6
C.3.8
D.4.5
【答案】B
【解析】本题考查。销售百分比法是假定资产和负债与銷售收入存在稳定的百分比关系，根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。下一年度的总负债＝1.8×（3÷1.5×100%）＝3.6（亿元）。参见教材P181。
99.G公司计划利用非银行金融机构渠道筹资，可选择的机构有（）。
A.信托投资公司
B.保险公司
C.证券公司
D.G公司下属子公司
【答案】ABC
【解析】本题考查非银行金融机构。非银行金融机构包括保险公司、信托投资公司、证券公司、租赁公司、企业集团的财务公司等，它们所提供的各种金融服务既包括信贷资金投放，也包括物资的融通，还包括为企业承銷证券等金融服务。参见教材P185。
100.该公司财务管理目标体现的是（）观念。
A.权益资金净利率最大化
B.利润最大化
C.每股收益最大化
D.企业价值最大化
【答案】D
【解析】本题考查财务管理目标。当前学术界比较认可的企业理财目标是企业价值最大化。企业价值最大化的观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益，较股东财富最大化更为合理。参见教材P184。
