中级经济师工商管理专业知识点：企业成长战略 距离中级经济师考试还有156天。随着天气越来越炎热，夏天也终于悄悄的来了，春夏是适合播种的季节，也希望大家应该做好准备投入到备考状态中来，这样到了秋天我们才能收获“中级经济专业资格合格证书”这颗果实，同时小编为大家准备了中级经济师备考相关资料，大家可以点击领取！
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考点：企业成长战略

中级经济师“工商管理”专业是十大专业中比较热门的科目，因其专业性不是很强，很多知识点都是生活中会涉及到的，比如物流、电子商务等，且大部分内容以理解记忆为主，适合新手考生，零基础的考生可以尝试。下面小编为大家带来了“企业成长战略”知识点，详情如下：
 
类型 内容 含义
密集型成长战略 市场渗透战略 通过更大的市场营销力度，努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平
市场开发战略 将现有产品或服务打人新市场的战略
新产品开发战略 在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略
多元化战略 相关多元化战略 又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略
非相关多元化战略 又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略
一体化战略 纵向一体化战略 扩大单一业务的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品
横向一体化战略 为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略
战略联盟 股权式战略联盟 通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业战略联盟
契约式战略联盟 通过契约交易形式构建的企业战略联盟
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