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  知识点:人力资源需求预测的方法
  (1)管理人员判断法:是由企业的各级管理人员,根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况,自下而上地确定未来所需人员的方法。
  (2)德尔菲法:是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的方法。
  (3)转换比率法:根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是:先根据过去的业务活动量水平,计算出每一业务活动量所需人员的相应增量,再根据计算出的比例关系,把未来的业务活动增量折算成总的人员需求增量,最后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。
  (4)一元回归分析法:根据数学中的回归原理对企业的人力资源需求进行预测。
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