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中级经济师人力资源专业知识点众多，需要考生认真读记，今天小编给大家来分享一下其中关于领导行为的知识点，了解魅力型领导理论的主要观点、魅力型领导应具备的特质和追随者等知识点。
中级经济师人力资源章节知识
第一部分 组织行为学
第二章 领导行为
第一节 领导理论
魅力型领导理论（美国管理学家罗伯特·豪斯）
1.魅力型领导者应具备：
（1）自信并且信任下属，对下属有高度的期望；
（2）有理想化的愿景；
（3）使用个性化风格。
2.魅力型领导者与追随者
追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。
3.魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化
能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。
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4.提升魅力型领导影响力的情境
包括面临剧烈变革的组织环境，也包括组织中对现状非常不满的追随者的激增。
5.魅力型领导并非全都是正面英雄，还有非道德特征。
| 道德特征 | 非道德特征 |
|
（1） 使用权力为他人服务 （2） 使追随者的需要和志向与愿景相结合 （3） 从危机中思考和学习 |
（1） 为个人利益使用权力 （2） 提升自己的个人愿景 （3） 指责或批评相反的观点 |
| （4）激励下属独立思考 | （4）要求自己的决定被无条件接受 |
| （5）双向沟通 | （5）单向沟通 |
| （6）培训、发展并且支持下属，与他人分享 | （6）对追随者的需要感觉迟钝 |
| （7）用内在道德标准行事 | （7）遵循外在道德标准 |
