下面分享人员甄选考点,了解结构化面试的概念、优越点等内容。中级经济师人力资源专业的知识点较多,考生学习时要注意理解性记忆。
中级经济师人力资源知识点_结构化面试
  第二部分:人力资源管理
  第六章:人员甄选
  第二节:甄选的主要方法

  【知识点】面试

  (二)面试的类型

  2.结构化面试(标准化面试)
  1)概念
  结构化面试——依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式。
  2)优点
  (1)程序、内容以及评分方式等的标准化程度都比较高,结构严密,层次性强,评分模式固定。
  (2)面试的公平性以及面试的信度和效度比较高。
  (3)面试公平性以及面试的信度和效度都会比较高
  (4)面试公平性以及面试的信度和效度都会比较高
  3)缺点
  (1)面试考官个人没有发挥的余地,不便过多提问;
  (2)可能让被面试者感到有些僵硬,谈话不那么顺畅和自然非结构化面试的信度和效度比结构化面试要低得多.
  3.半结构化面试
  1)概念:在一部分设计好的问题(即结构化面试)的基础上,面试考官可以向被面试者提出另外一些比较随机的问题。
  2)优点:面试考官在面试过程中具有一定的自主权,可以做到面试的结构性与灵活性相相合。

  根据面试组织形式划分的面试类型:

  单独面试、系列面试、小组面试、集体面试。
  (1)单独面试
  1)概念:单独面试又称一对—面试,是指面试考官和被面试者两个人单独见面,面试考官进行口头引导或询问,被面试者作出回答。
  2)优点:双方的注意力都比较集中,谈话的连续性和逻辑性比较好被面试者相对来说会感到比较自然。
  3)缺点:有时双方之间的对话可能进展不顺利,甚至难以进行,因而会出现一些比较尴尬的场面。此外,单独依靠一位面试考官得出的面试结论作出甄选决策时可能难以确保决策的准确性。
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