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高级经济师有案例分析题以及论述题两种题型，其中论述题只有1题，分值为30分。下面是2022年高级经济师人力资源考试的论述题以及参考答案。
【题目】论述题
人力资源高管的能力素质和作用的发挥，直接决定了组织人力资源管理和开发的成效，对组织的持续发展有重要影响。
【问题1.】人力资源高管的胜任素质有哪些？
【参考答案】
斯潘塞夫妇认为，胜任素质一共包括六个方面的内容，即知识、技能、社会角色、自我概念、个性特征以及动机，这六个方面的内容形成了一个有机的层次体系。
胜任素质的洋葱模型是由理查德·博亚特兹提出的，在洋葱模型中，胜任素质的构成要素与冰山模型基本类似，包括知识、技能、自我形象、态度、价值观以及个性特征和动机。
作为人力资源高管，具备的核心胜任素质包括责任感、学习精神、团队合作、进取精神、成本效益、发展下属、管理变革、战略思维、执行能力等。
【问题2.】人力资源高管在组织中应发挥的作用有哪些？
【参考答案】
（1）帮助组织战略制定、战略规划。
（2）帮助组织进行文化建设。
（3）帮助组织完成利润、实现发展目标。
（4）建立科学合理的、适应本组织需要的人力资源管理系统，包括招聘管理、绩效管理、薪酬管理、培训与开发管理、合同管理、劳动争议管理等等，做好组织人才的选育用留。
（5）帮助组织进行组织发展、组织变革。
（6）执行组织战略决策，起到实施决策的桥梁作用。
（7）为组织建设人才梯队，开发高绩效人才队伍。
（8）构建和谐发展的组织氛围，发展良好的团队作用。
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