高级经济师工商管理重要知识点：生产过程的空间组织的形式-高顿教育

高级经济师工商管理重要知识点：生产过程的空间组织的形式

　　距离2023年高级经济师考试还有66天，不知道大家复习得怎么样了呢？今天，跟着小编一起来学习高级经济师工商管理专业“第四章生产运营管理”中的第一个重要知识点“生产过程的空间组织的形式”吧！

　　知识点一：生产过程的空间组织的形式

　　（1）工艺专业化布置

　　优点：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高其负荷系数；

　　③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。

　　缺点：①产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加；②生产周期延长，资金占用增加；③管理工作复杂化。

　　（2）对象专业化布置

　　优点：①可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；②可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；③减少了车间之间的生产联系，简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理；④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；⑤有利于采用先进的生产组织形式。

　　缺点：①不利于充分利用设备和生产面积；②不利于对工艺进行专业化管理；③对产品变化的适应性差。