目前大部分地区2023年中级经济师报名已经结束，所以接下来考生们需要花费大量的时间进行备考了，这里小编就整理2023年中级经济师《人力资源》精选习题，供大家练习备考。
1、单选题
在组织结构体系中，组织的横向结构通常指的是()。
A、职能结构
B、职权结构
C、层级结构
D、部门结构
【答案】D
【解析】
本题考查组织结构设计的定义及参数。部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
2、多选题
职能制的缺点包括()。
A、管理范围较小，导致管理层懒散
B、狭隘的职能观念
C、横向协调差
D、不利于培养全面素质的管理人才
E、适应性差
【答案】BCDE
【解析】
本题考查组织设计的类型。职能制的缺点：狭隘的职能观念、横向协调性差、适应性差、企业领导负担重、不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。
3、单选题
根据费德勒的权变理论，不属于情境性因素的维度是()。
A、工作结构
B、领导与下属的关系
C、领导风格
D、职权
【答案】C
【解析】
本题考查权变理论。费德勒认为情境性因素可以分为三个维度：(1)领导与下属的关系;(2)工作结构;(3)职权。
4、多选题
依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情境有()。
A、上下级关系坏、工作结构低、领导职权小
B、上下级关系好、工作结构高、领导职权大
C、上下级关系坏、工作结构高、领导职权大
D、上下级关系好、工作结构低、领导职权大
E、上下级关系好、工作结构低、领导职权小
【答案】ABD
【解析】
本题考查权变理论。工作取向型效能高对应的是：上下级关系好、工作结构高、领导职权大;上下级关系好、工作结构低、领导职权大;上下级关系好、工作结构高、领导职权小;上下级关系坏、工作结构低、领导职权大小。
5、单选题
费德勒的权变理论认为，领导与情境因素之间是否匹配，对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情境因素中不包括()。
A、领导与下属的关系
B、工作结构
C、职权
D、工作环境
【答案】D
【解析】
本题考查权变理论。费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系;二是工作结构;三是职权。
6、单选题
把领导方式区分为工作取向和关系取向两类的是()。
A、特质理论
B、路径—目标理论
C、权变理论
D、领导—成员交换理论
【答案】C
【解析】
本题考查权变理论。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。
7、单选题
费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是()。
A、工作取向高，而关系取向低
B、工作取向与关系取向均低
C、工作取向低，而关系取向高
D、工作取向与关系取向均高
【答案】A
【解析】
本题考查权变理论。费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。
