驾驭命运之舵的是奋斗，不放弃任何机会，不停止一日努力，想考中级经济师，那就需要努力学习，以下是中级经济师工商管理练习题精选，供考生们学习掌握。
1、当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用的战略是（）。
A、无变化战略
B、维持利润战略
C、暂停战略
D、谨慎实施战略
【答案】
C
【解析】
本题考查企业稳定战略。企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下坚实基础。
2、单选题
关于企业管理的说法，错误的是（）。
A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C、企业战略管理的主体是企业全体员工
D、企业战略管理是一个动态过程
【答案】
C
【解析】
本题考查企业战略管理的内涵。选项C错误，企业战略管理的主体是企业战略管理者。
3、单选题
战略控制过程的第一步是（）。
A、制定绩效标准
B、衡量实际绩效
C、采取纠偏措施
D、审查结果
【答案】
A
【解析】
本题考查战略控制的流程。战略控制的流程：制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果、采取纠偏措施。
4、单选题
从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。
A、形成期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
【答案】
B
【解析】
本题考查行业生命周期分析。进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认知，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参与进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理成为关键性职能。
5、单选题
（）是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素。
A、定位
B、资源与能力
C、盈利模式
D、政府政策
【答案】
A
【解析】
本题考查商业模式。定位揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素。
6、单选题
战略群体分组时，可用于小样本分析的是（）。
A、定性分析
B、定量分析
C、聚类分析
D、分类分析
【答案】
D
【解析】
本题考查战略群体分析。战略群体分组通常可以采用两种分析方法：聚类分析，可用于大样本的实证研究；分类分析，可用于小样本分析。
7、单选题
（）是企业预期未来可以产生的现金流的贴现值，是评判企业商业模式优劣的重要标准。
A、定位
B、企业价值
C、盈利模式
D、业务系统
【答案】
B
【解析】
本题考查商业模式。企业价值是指企业的投资价值，是企业预期未来可以产生的现金流的贴现值，是评判企业商业模式优劣的重要标准，由企业的成长空间、成长能力、成长效率和成长速度决定。
