目前已经处于中级经济师强化练习备考阶段了，所以这段时间习题练习是尤为重要的，这里高顿小编就整理了2023年中级经济师《人力资源》精选习题，希望对大家备考有帮助。
1、单选题
魅力型领导的道德特征，不包括()。
A、使用权力为他人服务
B、从危机中思考和学习
C、激励下属独立思考
D、遵循外在的道德标准
【答案】D
【解析】
本题考查魅力型领导理论。道德特征有：使用权力为他人服务;使追随者的需要和志向与愿景相结合;从危机中思考和学习;激励下属独立思考;双向沟通;培训、指导并且支持下属，与他人分享;用内在道德标准行事。
2、单选题
领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚焦在()。
A、民主和关怀
B、指导和支持
C、人际关系和参与
D、关心人和工作管理
【答案】D
【解析】
本题考查俄亥俄模式。俄亥俄大学在20世纪40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情境中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是否有效，即“好领导”与“坏领导”，而是寻找领导行为的独特方面。通过对问卷答案做因素分析，聚焦到两个维度上：关心人和工作管理。
3、单选题
关于领导—成员交换理论的说法，错误的是()。
A、领导—成员交换是一个互惠的过程
B、“圈里人”通常比“圈外人”更具有工作责任感
C、领导倾向于对“圈里人”采用正式领导权威
D、领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”
【答案】C
【解析】
本题考查领导—成员交换理论。领导—成员交换理论认为，团体中领导与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别。对于同一个领导而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导对他们的关心。领导也倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情，很少采用正式领导权威。有研究报告指出，工作中“圈里人”比“圈外人”更具有工作责任感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估水平也更高。
4、多选题
关于路径—目标理论的说法，正确的有()。
A、路径—目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征
B、路径一目标理论假定领导不具有变通性
C、路径—目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见
D、路径—目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求
E、路径—目标理论是豪斯提出来的
【答案】ACE
【解析】
本题考查路径—目标理论。豪斯假定领导具有变通性，能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为。选项B错误。支持型领导努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。选项D错误。
5、多选题
在密歇根模式中，用来描述领导行为的维度包括()。
A、技能管理
B、关心人
C、员工取向
D、工作管理
E、生产取向
【答案】CE
【解析】
本题考查领导风格与技能。密歇根大学研究、测量与工作绩效有关的领导行为。通过测验、非结构化访谈等方法，得到了两个描述领导行为的维度，即员工取向和生产取向。
