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勤奋的人总是按时起床，乐观的人总是充满希望，努力的人总能超越梦想，正能量的人总自带光芒。下面的内容是小编为大家整理的中级经济师工商管理专业发的复习资料：企业战略的特征与企业战略管理的内涵知识点，一起来学习一下吧。
【内容导航】
企业战略的特征与企业战略管理的内涵
【所属章节】
第一节：企业战略概述
【知识点】
企业战略的特征与企业战略管理的内涵
企业战略是指企业在激烈的市场经济竞争环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。
(一)企业战略的特征与层次
1、企业战略的特征
| 特征 | 阐释 |
| 全局性与复杂性 | 追求企业整体效果；复杂的系统工程 |
| 稳定性与动态性 | 考虑企业长远效益；内外部环境变化时能够随之调整 |
| 收益性与风险性 | 能够带来显性或隐性的收益；事物的不可预测性、环境不确定因素 |
2.企业战略的层次(分为三个层次)
| 层次 | 具体内容 |
| 总体战略 | 企业总体的最高层次的战略，以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题，影响企业未来的发展决定，揭示企业的使命和目标 |
| 解题关键：保持原有的业务组合；进入新的经营领域；抑制某些业务的发展；退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等 | |
| 业务战略 | 也称竞争战略或事业部战略，是针对某一个特定的经营单位的战略计划 |
| 解题关键：改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位 | |
| 职能战略 | 为实现企业总体战略目标对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是在特定的职能领域内所制定的战略 |
| 具体内容：生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等 | |
| 解题关键：积极开展市场营销活动（市场营销战略），优化生产流程、实施动态库存管理（生产制造战略） |
(二)企业战略管理的内涵
| 项目 | 具体内容 | ||
| 含义 | 企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程 | ||
| 基本任务 | 实现特定阶段的战略目标 | ||
| 最高任务 | 实现企业的使命 | ||
| 主体 | 企业战略管理者 | 高层战略管理者 | 总体战略的责任者 |
| （不同层次的战略管理者承担着不同的战略管理责任） | 中层战略管理者 | 企业业务战略的责任者 | |
| 基层战略管理者 | 企业职能战略的责任者 | ||
