目前距离中级经济师考试还有不到10天的时间，考生们还是需要把精力集中在整理错题和练习历年真题上，这里小编整理了2023中级经济师《工商管理》案例分析题，一起来练习吧！
2023年中级经济师《工商管理》案例分析
　　【试题·案例分析题】某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进一步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地供应高端钢材产品。实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择；每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算；在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。
　　93.该集团目前实施的战略有（）。
　　A.前向一体化战略
　　B.多元化战略
　　C.后向一体化战略
　　D.国际化战略
　　【答案】BCD
　　【解析】本题考查企业战略。“自主生产和供应铁矿石”属于后向一体化战略。“该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司”属于国际化战略。“该集团发展非钢产业，进军电脑行业”属于多元化战略。参见教材P21。
　　94.该集团进入国际市场的模式是（）。
　　A.需求拉动模式
　　B.投资进入模式
　　C.契约进入模式
　　D.贸易进入模式
　　【答案】B
　　【解析】本题考查投资进入模式。投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式。结合案例“该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地供应高端钢材产品。”所以，选择B。参见教材P28。
　　95.若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产（）。
　　A.A产品
　　B.D产品
　　C.B产品
　　D.C产品
　　【答案】C
　　【解析】本题考查后悔值原则。
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