2024年中级经济师考试还没开始,目前考生们也可以开始进行备考了,备考需要进行备考知识点学习等等,这里整理了2024年中级经济师《工商管理》知识点,希望对大家有所帮助。
  渠道成员管理
  选择
  企业一般会从经营时间的长短、成长情况、清偿能力、合作态度、经营相关商品的情况、推销人员的素质、店铺的位置等方面评估、选择渠道人员。
  激励
  沟通激励
  (1)提供产品、技术动态信息
  (2)公关宴请
  (3)交流市场信息
  (4)让经销商发泄不满
  业务激励
  (1)佣金总额动态管理
  (2)灵活确定佣金比例
  (3)安排经销商会议。
  (4)合作制订经营计划。
  扶持激励
  (1)实施优惠促销
  (2)提供广告津贴
  (3)培训销售人员
  (4)融资支持
  评估和调整
  评估指标:销售配额完成情况、平均存货水平、向顾客交货时间、对损坏和遗失商品的处理、与本企业促销和培训计划合作情况等。
  通过评估,发现渠道不能按照计划工作,需要对分销渠道进行必要的调整。
>>测试是否符合2024中级经济师报考条件
以上就是【2024年中级经济师《工商管理》知识点:渠道成员管理】的全部解答,如果你想要学习更多【经济师】这方面的知识,欢迎大家前往高顿经济师考试频道!