高级经济师人力资源专业论文范文！

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　　最佳人力资源管理实践与企业绩效的关系研究

　　摘要:最佳人力资源管理实践采用普遍性的观点，认为采用某些特定的人力资源管理措施会改善组织的绩效，目前学术界对最佳人力资源管理实践的研究以西方学者为主，针对中国企业的最佳人力资源管理实践研究较少。本文首先建立中国企业最佳人力资源管理实践、员工行为与企业绩效三者关系的理论模型:然后，设计调查问卷，调研不同的中国企业，收集整理数据;再运用因子分析法对问卷的信度和效度进行检验，并进一步分析最佳人力资源管理实践、员工行为与企业绩效三者之间的相关程度:最后运用层次分析法验证员工行为的中介效用。研究结果表明:有效招募、培训开发、员工参与、雇佣安全、合理薪酬、公平机制、自我管理的团队均是中国企业的最佳人力资源管理实践，最佳人力资源管理实践与员工行为显著正相关，员工行为是最佳人力资源管理实践与企业绩效之间的中介变量。

　　关键词：最佳人力资源管理实践，员工行为，企业绩效，相关性分析

　　正文：

　　一、三个概念

　　1.1人力资源管理的概念

　　宏观上讲，人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口能力。所谓人力资源管理就是要利用科学的方法，明确人的主体性地位和功能，充分合理地利用和开发现实和潜在的每个人自身所蕴藏着的资源，使人力资源得以发挥功效，从而为个人与企业的共同发展目标服务。

　　1.2最佳人力资源管理实践

　　最佳人力资源管理实践是指能够对企业绩效产生正面影响的人力资源管理实践，这些最佳实践能够给组织带来高绩效。最佳人力资源管理实践能够对企业人力资源管理活动及其效果的揭示更加的全面，综合应用现代人力资源管理和开发理论，实现对企业人力资源的优化配置，最大限度的调动企业员工的工作积极性主动性和创造性，从而为企业实现最大的经济机制和社会价值。

　　1.3企业绩效的概念

　　企业绩效指的是企业在某一个时间内任务完成的数量、质量、效率及赢利情况。企业绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。

　　二、人力资源管理实践与企业绩效的影响因素分析

　　参考文献:

　　[1]陈曦.不同环境情境下商业模式对企业绩效的影响U].中国科技论坛，2017(12)

　　[2]洪银兴.经济发展新阶段的发展理论创新围].学术月刊，2017(4):61-67