工作业绩是能体现申报人是否具备高级经济师资格的一种材料证明。在高级经济师评审中工作业绩是十分重要的材料，评委老师会根据提交的业绩材料去判断、检测申报人是否具备协调、组织、沟通以及专业知识能力。所以说业绩要写的是日常工作的总结、提升，而不是单纯的工作内容的罗列。下面是一篇人力资源专业的工作业绩范文，一起来参考一下吧！
【高经】人力资源 专业技术工作业绩报告
一、基本情况
本人xxx，x年x月出生，中共党员，毕业于xxx学校xx专业，本科学历。x年通过全国中级经济师资格考试，取得相应资格；20xx年xx月，参加并通过全国高级经济师资格考试，成绩达到国家合格线标准，自20xx年开始工作至今，从事人力资源相关工作已有x年，现担任xx职位。现特依据20xx年xx省有关高级经济师评审文件精神的要求，将近年来的主要工作业绩成果进行总结汇报：
二、思想道德建设
作为一名党员和党务工作者，本人始终对自己严格要求，积极进取，实现党建引领业务发展，并与人力资源管理高度融合，起到了很好的模范带头的作用。在工作中，本人抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作；始终坚持用科学的理论武装自己的头脑，不断提高自身政治素养和理论树立了正确的世界观、人生观价值观。
三、专业知识、理论水平
1、继续教育情况
为增强自身能力，与公司发展同步同频，除定期学习国家、公司的政策文件、制度以外，还不断提高自身的专业素质，刻苦学习专业知识技能，积累专业经验，先后考取一级企业人力资管理师、二级劳动关系协调员、注册安全工程师等证书，有效提升了个人的职称水平，且本人又根据自身工作实际，积极参加形式多样的相关培训，系统学习相关知识，全面增长了个人的专业能力。
2、发表论文x篇，完成课题x项
本人在结合自身工作中存在问题的基础上，独立撰写并于专业学术期刊上发表了多篇人力资源管理方面的高质量论文。如《xxx》《xxx》，并积极参与《xx》相关课题的研究。在开展学术研究、业务总结的同时，有效实现了个人管理工作经验的分享，促使自身具备了运用专业理论知识指导自身工作的综合能力。
四、取得业绩
（一）深化知识建设，筑牢红色堡垒
为实现切实推动全面从严治党向纵深化发展，本人坚持把政治建设作为根本建立，充分发挥党支部书记的带头作用，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大精神，将人力资源管理与党建工作有机结合，做出亮点，打出特色。促使党支部建设工作得到了进一步夯实，支部全体成员积极性得到了极大发挥。
（二）规范用工管理，优化人力资本
1.深入推进国企改制，实现人员优化清理根据国家政策和地方政府战略规划相关要求，20XX年－20XX年间，本人充分挖掘国有企业自身优势的同时，引入新型人力资源管理理念，结合公司实际情况，为分公司量身制定了《xx计划》。为确保该计划立足实际，措施有力，本人多次与相关责任部门和涉及人员进行沟通交流，及时了解分流职工实际需求，提出有效的解决措施，最终成功协商解决矛盾与问题，缓解了下岗职工的对立情绪，维护了职工群众权益和企业的合法权益，消除了因改制而引发的不稳定因素。
2.加强用工风险规范，有效预防劳资纠纷
20XX年－20XX年，本人结合系统的专业知识和自身丰富的工作经验，结合《实施细则》，对单位用工情况进行了深入分析，针对现有用工不完善、不规范的问题进行了多项改进措施。一是督促各项目部门将名下建筑工人相关数据上传至建筑工人实名制管理平台，实现人员管理一一对应；二是对建筑项目进行逐一走访，确保建筑工人实名制管理所必须的硬件设施设备全部到位。三是指导分包单位与招用的建筑工人依法签订劳动合同，对劳动合同签订情况进行专项检查，确保合法用工，四是主持多轮集中培训，从用工方和劳动者两个角度深入详实地剖析了签订劳动合同。
3.深化薪酬福利改革
x年至今，本人负责公司员工薪酬核算、社保核算、职工福利核算等相关工作。一是下发《xxx相关方案》，优化公司领导人员和职工的薪酬分配体系，持续加大对经营一线的薪酬倾斜力度，二是落实高级管理层薪酬激励约束措施，充分增强公司风险管控意识，提升风险防控能力。三是在做好社保、基本保险等的前提下，优化保险报销服务流程，进一步提升理赔效率和员工满意度，四是充分运用激励理论，及时了解员工需求，对现有员工福利进行不断优化，实现多元化福利保障。
（四）统筹分公司人力资源，实现全公司管理一体化
x年－x年间，本人主持分公司的人力资源管理工作，从用工、培训、绩效管理等方面，做好人力资源管理，力求优化规范分公司管理模式，实现与总公司要求相统一。
为此，本人一是参与制定《分公司xx办法》，主持制定《分公司xx规定》，规范分公司相关管理。二是加强员工管理，对分公司人员分布进行了总体筹划和重新分配，实现人力最化，同时，通过细化员工调转手续，（简化流程所需时间，极大节约了人力成本。三是落实岗位职责，针对不同岗位制定员工年度教育培训计划和落实措施，督促员工完成既定学习计划和继续教育，确保人员持证上岗，不断提高自身业务水平。四是制定员工年度绩效考核计划，寻找不同部门、不同岗位的考核要点，量化KIP考核指标，从年初开始制定考核计划，有计划有组织地推进考核进度，实现公平透明的绩效管理机制，有效促进员工积极性。五是完善用工管理，包括做好新进员工转正考核，合同到期员工的考核与合同续签等，为分公司提供了强有力的人力保障。
（五）充实抗疫力量，实现国企担当
20x年至今，在新冠病毒全球蔓延的形势下，为抗击新冠肺炎疫情，保障客户与职工的健康，本人牵头制定和修订《xx应急预案》，有谋而动，以高度的社会责任感，高效组织执行力和高标准防控措施，指导两个项目部制定了疫情防控的相关规章制度，督促项目严格执行防控措施。
（六）加强支持保障，提供综合服务
为进一步提升员工福利，xx年间，本人多次主持完成对外投资合作资金补贴申报工作。通过一是深入研究申报文件，准确把握资料类别的要求，结合公司实际情况制定申报计划；二是根据要求与各职责部门反复沟通，指导、收集、审核、整理相关资料，并汇总成高质量申报材料交申报机构；三是与省商务厅、省财政厅密切联系，随时掌握申报流程，有序推进申报流程。同时，对资金进行专项管理，确保专款专用，做好宣传培训，充分调动员工干事长夜的激情，大力提升了员工满意度。
（七）扎实做好“传帮带”工作，提高单位整体人力管理质量
20xx年至今，为打造一支优良的人力资源管理团队，本人积极做好对业务不够熟练和刚从事人力管理人员的“传帮带”工作。并根据工作目标，结合部门的实际情况，不定期地组织我部门人员进行业务培训。以身作则考取人力资源相关资格证书，并将经验传给其他人，鼓励督促部门员工加强学习，根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习，参加专业资格考试，提升专业职称，优化自己所属单位的人才构成，极大地丰富了单位的人力管理人才系统，为单位发展提供了充足的人力支持。
五、自我总结
在x年的人力工作中，本人从不同的维度，较为系统地掌握了经济、人力资源管理等方面的知识，具有较高的政策水平和丰富的人力工作经验，具备一定的独立处理人力工作中重大决策问题的能力。然而“业精于勤，荒于嬉”，在今后的工作中，本人将以现在为新的起点，继续刻苦钻研业务，努力克服工作中遇到的困难，不断提高道德修养、业务知识和组织管理水平，使自己不仅能适应各项常规工作，还能在工作中不断开拓创新，推动任职公司实现更好的发展。综上所述，本人现已具备高级经济师的任职资格，特申报参与评审。
