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  1.单位小批量生产条件的企业编制生产作业计划可采用(   )。
  A.在制品定额法
  B.累积编号法
  C.生产周期法
  D.订货点法
  答案:C
  2.(   )是生产计划的具体执行计划,是企业组织日常生产活动的依据。
  A.生产进度计划
  B.生产作业计划
  C.生产安全计划
  D.生产材料计划
  答案:B
  3.生产调度是生产控制的一项重要工作,它以(   )为依据。
  A.生产控制标准
  B.生产作业计划
  C.生产设备使用计划
  D.生产进度计划
  答案:B
  4.期量标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在(   )规定的标准数据。
  A.生产产品质量
  B.生产期限
  C.生产质量
  D.生产数量
  E.产品规格
  答案:BD
  5.投产前的控制主要包括(   )。
  A.投产前的准备工作
  B. 动态控制
  C.控制投产计划
  D.下达投产指令
  E.静态控制
  答案:ACD
  6.库存管理的ABC分析法是按照(   )讲物资ABC三类,分别采取不同的采购方式和库存管理方法。
  A.物资保管要求
  B.物资占用资金额的大小
  C.物资管理方式不同
  D.订货方式不同
  答案:B
  7.物资管理的主要内容可概括为以下几个方面(   )。
  A.物资供应计划的编制
  B.物资需求计划的编制
  C.物资的采购、运输、保管、供应
  D.物资的安全使用
  E.物资的合理使用、节约代用和综合利用
  答案:ACE
  8.工业企业制定物资消耗定额的方法,通常有三种:即技术分析法、(   )、经验估计法。
  A.生产分析法
  B.产量统计法
  C.统计分析法
  D.消耗分析法
  答案:C
  9.设备检查从技术上可分为(   )。
  A.日常检查
  B.机能检查
  C.定期检查
  D.精度检查
  E.季度检查
  答案:BD
  10.下列属于操作性工艺文件的有(   )。
  A.工艺卡
  B.工艺过程卡
  C.检查卡
  D.调整卡
  E.记录卡
  答案:ABCD
  11.编制生产计划的主要依据有(   )。
  A. 市场需求状况
  B. 生产作业计划
  C. 企业生产能力
  D.材料、能源供应状况
  E. 期量标准
  答案:ACD
  12.生产调度的组织总的原则有(   )。
  A. 统一领导
  B. 统一管理
  C. 各负其责
  D.利益均担
  E. 讲求实效
  答案:ACE
  13.某企业每年需某种物资2000公斤,已知每次定购费用10元,每公斤储存费用4元,该种物资的经济定购批量是(   )。
  A.200
  B.100
  C.150
  D.170
  答案:B
  14.按库存ABC分析法,将物资分为ABC三类,对于A类物资,由于占用资金大,应尽量按(   )方法进行采购。
  A. 金额高一些的物资采用定期订货方方式
  B. 金额小一些的物资采用定量订货方式
  C. 定量不定期,可按计划需要量一次订货
  D.最经济、最合理的批量、时间进行订货或采购,尽量减少库存量
  最后,高顿网校小编预祝大家在今后的经济师考试中取得好成绩!