北京联合大学管理学基础要求考生系统掌握管理学的基础知识、基本概念和基本理论,能运用管理学的基本理论来分析和解决组织管理的现实问题。为了帮助大家更好的备考,小编为大家整理了2023年北京联合大学管理学基础考研大纲一览的具体内容,供大家参考。
2023年北京联合大学管理学基础考研大纲一览
  一、考研大纲
  (一)组织中的管理
  1、管理和管理学
  管理的产生;有效管理的概念和意义;管理学的概念。
  2、管理者
  组织及其功能;管理者的角色;管理者的分类;管理者应具备的素质。
  3、管理的特征
  管理的科学性与艺术性;管理的效率和效果。
  4、管理的性质
  管理二重性的含义;管理二重性原理;管理二重性原理的应用。
  (二)管理环境及国际环境中的企业管理
  1、组织、环境与系统
  系统及其特征;组织与环境的互动关系。
  2、管理环境的构成
  外部环境的构成及内容;内部环境的构成及内容。
  3、管理环境的特征
  内部环境的特征;外部环境的特征;内外部环境综合分析。
  4、企业的国际化经营
  国际化经营的概念;企业国际化经营的动因;本土企业国际化的过程及障碍。
  5、国际商业环境的构成
  经济环境构成;法律和政治环境构成;社会文化环境构成。
  (三)决策
  1、决策概述
  决策的含义;决策的特征;决策的程序。
  2、决策的类型及影响因素
  主要的决策类型及其特征;影响决策的主要因素。
  3、决策方法
  定量决策方法:量本利分析方法、决策树决策方法;定性决策方法:专家会议法、德尔菲法。
  (四)计划
  1、计划概述
  计划的含义、类型和性质;计划的必要性和内容;计划工作的过程。
  2、计划的方法和技术
  计划评审技术的应用;甘特图法的应用。
  3、目标管理
  目标的含义、作用和特性;目标管理的含义、特点、原则;目标管理方法的运用;目标管理方法的评价。
  4、企业的战略计划
  企业战略和战略计划;战略管理的过程;战略分析工具:五力模型、SWOT分析法。
  (五)组织
  1、组织的概念和内容
  组织的含义;组织职能的内容与过程。
  2、组织设计理论
  组织设计的原则及影响因素;职务设计与人员匹配;部门划分与协调;职权系统。
  3、典型的组织结构形式
  直线制组织的特征与应用;职能制组织的特征与应用;直线职能制组织的特征与应用;事业部制组织的特征与应用;矩阵制组织的特征与应用;委员会制组织的特征与应用。
  4、组织变革
  组织变革的原因和过程;当代企业组织结构变化的基本趋势。
  5、组织文化
  组织文化的概念与特征;组织文化的功能;组织文化的建设与维护。
  (六)领导
  1、领导与领导者
  领导、领导者的概念;领导工作的意义。
  2、权力的类型与来源
  权力的实质与来源;权力的类型;权力使用的原则。
  3、影响领导有效性的因素
  领导的特质理论及其应用;领导的行为理论及其应用;领导的权变理论及其应用。
  4、激励
  激励与激励原理;激励的作用;马斯洛的需要层次理论及其应用;赫兹伯格的双因素理论及其应用;弗洛姆的期望理论及其应用;亚当斯的公平理论及其应用。
  5、信息沟通
  沟通的含义与重要性;沟通的要素与过程;沟通的形式与渠道;正式沟通的网络;有效沟通的障碍及策略。
  (七)控制
  1、控制与控制职能
  控制的含义;控制的类型;控制的过程;控制的对象;控制职能与其它管理职能的关系。
  2、管理控制方法
  财务控制法;行政控制法;作业控制法;绩效的综合控制法。
  (八)管理思想的演进
  1、科学管理理论
  泰勒的科学管理理论核心内容和原则;法约尔的一般管理理论内容和原则;韦伯的组织理论思想及内容。
  2、行为科学理论
  霍桑实验及其结论;需求层次理论及双因素理论的产生与发展;X理论与Y理论。
  3、当代管理理论新发展
  波特的竞争战略思想;德鲁克的知识管理思想;彼德·圣吉的学习型组织理论。
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