2024年西安邮电大学813管理学考研大纲一览！

         2024年西安邮电大学管理学考研大纲已公布！内容包括总论篇、决策篇、组织篇、领导篇、控制篇、创新篇等。小编为大家整理出管理学考研大纲，含参考书目，感兴趣的同学们千万不要错过！

　　一、课程考试内容
　　本课程考试内容包括六个部分，具体如下：
　　第一部分总论篇
　　1.管理与管理学（包括课本绪论、管理导论和结语）
　　管理学的研究对象、管理学的产生与发展（中国古代管理思想、西方工厂制度早期管理思想和现代管理学的萌芽与发展）、管理学的学习意义与方法；管理的内涵与本质、管理的基本原理与基本方法；管理活动的时代背景和未来展望。
　　2．管理理论的历史演变
　　泰罗的科学管理理论的主要观点、内容与评价，法约尔关于经营和管理、管理的原则以及管理要素的主要观点，韦伯关于科层组织的相关研究；管理思维的系统与权变研究、管理本质的决策与协调研究；企业再造理论等。
　　第二部分决策篇
　　1．环境分析
　　组织的内外部环境要素；PEST、波特五力模型以及SWOT等环境分析方法。
　　2.决策与决策过程
　　决策及其任务；决策的类型与特征；决策过程与影响因素；理性决策、行为决策与非理性决策；决策准则与决策方法。
　　3．决策的实施
　　计划的概念、计划的本质与特征，计划的类型与作用，计划的编制过程，滚动计划法，目标管理法，PDCA循环法。
　　第三部分组织篇
　　1．组织设计与组织结构
　　组织设计的任务、影响因素与原则；组织结构的含义和内容，机械式组织与有机式组织，组织结构的基本形式与演变趋势。
　　2．组织整合
　　正式组织与非正式组织的概念与区别，非正式组织与正式组织的整合；管理幅度与管理层级以及两者的关系，管理幅度设计的影响因素；职权的三种类型、集权与分权以及影响分权程度的因素；授权、有效授权的影响因素以及授权原则；直线管理人员与参谋人员，直线与参谋的整合方法。
　　3．组织文化
　　组织文化的含义、特征与影响因素，组织文化的构成与功能。
　　第四部分领导篇
　　1．领导理论
　　领导的含义，领导与管理的区别，领导权力的来源，领导三要素；领导特质理论、领导行为理论（包括领导行为连续统一体、定规与关怀以及管理方格理论等）、情境领导模型、费德勒的权变领导理论以及豪斯的路径-目标领导理论等。
　　2．激励理论
　　动机性行为及其特点、人性假设理论，需要层次理论、双因素理论、公平理论、期望理论、目标设置理论以及强化理论。
　　3．沟通
　　沟通的含义、沟通过程、沟通的类型，非正式沟通的优缺点，影响有效沟通的因素以及克服沟通障碍的技巧，冲突处理的五种策略。
　　第五部分控制篇
　　控制的内涵、控制系统的构成、控制的原则；控制的类型、控制基本过程；全面质量管理法；控制风险的策略，危机的含义、危机与风险的区别以及危机的特征。
　　第六部分创新篇
　　管理创新的内涵、管理工作的维持与创新的关系；创新动力的来源；组织变革模式与路径、组织变革过程管理；组织结构创新，学习型组织的五项修炼。
　　二、参考书目
　　《管理学》(马克思主义理论研究和建设工程重点教材)，《管理学》编写组/陈传明主编，高等教育出版社，2019年1月。
　　三、考试形式
　　1、试卷满分及考试时间
　　本科目考试满分为150分，考试时间为180分钟。
　　2、答题方式
　　本科目考试为闭卷，笔试。
　　3、试卷题型结构
　　概念解释题（6题，每小题5分，共30分）
　　单项选择题（10题，每小题3分，共30分）
　　简答题（5题，每小题6分，共30分）
　　论述或分析题（3题，每小题20分，共60分）
　　以上内容来源网络，仅供参考！
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