什么是静态预算Static Budget？
静态预算是一种类型的预算，它包含了有关投入和产出的预期价值，这些价值是在相关期间开始之前就已经构思好的。静态预算，即对某一特定时期的收入和费用的预测，即使在销售和产量增加或减少的情况下也不会改变。但是，与事后收到的实际结果相比，静态预算的数字可能与实际结果大不相同。静态预算被会计、财务专业人员和公司管理团队用来衡量公司长期的财务表现。
 
静态预算Static Budget
 
怎么理解静态预算Static Budget？
静态预算的目的是在该期间内保持固定不变，不受可能影响结果的波动的影响。当使用静态预算时，一些经理使用它作为费用、成本和收入的目标，而另一些经理使用静态预算来预测公司的数字。
例如，在静态预算下，公司会为该期间设定一项预期支出，比如一次营销活动的预期支出为3万美元。然后由经理们决定是否遵守预算，而不管在此期间产生的活动成本如何。
静态预算经常被非营利组织、教育组织和政府组织使用，因为他们被授予一定数额的资金，在一段时间内分配。
帮助理解静态预算Static Budget的关键点：
1.静态预算包含了关于投入和产出的预期值，这些投入和产出是在一个时期开始之前构思出来的。
2.静态预算预测某一特定时期的收入和费用，但即使商业活动发生变化，它也不会改变。
3.静态预算经常被非营利、教育和政府组织使用。
4.与静态预算不同，灵活预算会随着销售和产量的变化而变化或波动。
 
静态预算
 
静态预算的优点
静态预算有助于监控费用、销售和收入，从而帮助组织实现最佳财务业绩。通过使每个部门或部门都在预算之内，公司可以保持他们的长期财务目标在轨道上。静态预算可以作为公司总体方向的指南或地图。
在一个组织中，静态预算经常被会计和首席财务官(cfo)使用——为他们提供财务控制。静态预算作为一种机制来防止超支，并使支出(或支出)与销售收入相匹配。简而言之，一个管理良好的静态预算是企业的现金流计划工具。适当的现金流管理有助于确保公司在出现需要现金的情况时，有足够的现金可用，例如设备故障或加班需要额外的员工。
当使用静态预算时，一个公司或组织可以跟踪钱花在哪里，有多少收入进来，并帮助保持其财务目标的轨道。
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