上个星期，在机场上班的小姐妹来问我考CMA性价比高不高值不值得。
 
我微愣，她前段时间刚拿到初级职称的证书，老板也给她加工资了，这会怎么又燃起了考CMA的念头了？
 
小姐妹叹了口气：“传统会计要淘汰了，初级职称明显不够用了，我想着趁自己还考得动多考几张证书。”
 
如果说传统会计要淘汰的话之前还是在各位行业大佬的聚会中才能听到，现在却已经是深入影响到每一个财务人了。
 
有数据显示，当前我国会计人才队伍已经超过2000万人，但真正能担负起管理会计职责的人员却少之又少。目前我国从事传统核算工作的会计与管理会计的人数比例为9:1，而在美国，管理会计人才占比却高达90%之多。
 
再看十三五规划管理中，管理会计人才缺口达300万，被正式定性为“行业急需紧缺人才”。核算会计向管理会计转型势不可挡，如何向管理会计转型？最直接有效的方式就是考证！
 传统会计不再是“铁饭碗”
 
多年前，大学里会计专业是相当吃香的专业，老一辈人总希望自己的儿女能从事会计专业，好像在他们看来，这是一个实打实的“铁饭碗”。
 
曾经确实是，毕竟不管是大型企业还是小微企业，每一家企业都少不了会计人员。然而随着科技的发展，智能财务愈发完善，越来越多的大型企业已经将智能财务运用到日常的财务管理之中，更加高效、便捷、准确的智能财务让工作流程更加简洁。
 
智能财务所取代的，大多是重复单调的简单财务工作，而传统会计在这样的趋势之下也越来越难以立足。财务界需要的，是复合型型人才，学习管理会计，正是想要让自己变成企业需要的人才。
 管理会计成职场新宠
 
高顿财经CMA研究院的陈老师说：很多企业里的财务人报名学习CMA，一来是为了突破自己的职业瓶颈，为未来的职业发展铺路，第二个原因则是为了职业转型。
 
在目前的会计人才队伍中，传统会计的人数已经足足超出了市场所需的人数，国家也意识到了财会行业的发展困境，于是在十三五规划管理中将管理会计列为紧缺人才。
 
和会计的基本职能不同，管理会计更注重的是监督和参与经营决策。
 
管理人才需要在财务工作中关注企业的经营决策，并且对此作出规划决策等。
 管理会计的主要职责：
 
规划——按季或按年来规划公司未来走向，制定经营策略。
 
组织——利用管理会计资讯，调节各部门日常运作。
 
决策——运用管理会计知识为公司管理层提供公司决策。
 
控制——进行公司内部风险控制。
 
显然，管理会计的工作需要全面的统筹分析，同时还要对商务管理方面有较高的专业知识，他们的工作很难被目前的机器所取代，因此是众多财务人的不二之选。
 
曾经以为一把算盘算天下的传统会计在科技的浪潮下不得不寻找其他的途径，而当初以为从事了会计行业就高枕无忧的财务人也开始焦虑起来，时代瞬息万变，每行每业随时随地都在发生新变化，财务行业也不例外。
 
如果安于传统会计的舒适区，不再学习不再考证，也不过是成千上万里被淘汰的那一个。你也还年轻，为什么不拼一把呢？
 
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