本报记者史进峰北京报道5月28日，中信银行(601998.SH； 0998.HK)董事会公告称，现年56岁的中信集团董事长常振明当选为中信银行新一任董事长、非执行董事，如此，中信将重回集团“一把手”亲自挂帅中信银行董事长的配置。2011年，孔丹退休后，中信银行董事长曾由集团总经理田国立出任。

　　知情人士还透露，现年53岁的中信集团执行董事、副总经理王炯有望接替此前调任中国银行[0.00% 资金 研报]董事长的田国立出任中信集团副董事长、总经理一职。这一消息仍有待官方最终宣布确认。

　　公告还显示，中信银行[0.22% 资金 研报]办公室主任李欣也将接替此前辞任的林争跃出任中信银行新一任董事会秘书。2012年底，李欣由长沙分行行长一职调任总行，林争跃则调往云南昆明，出任昆明分行行长一职。此外，5月28日下午的股东大会上，中信银行行长朱小黄透露，该行已未雨绸缪启动新的次级债发行程序，“希望明年下半年择机发行200亿元次级债”

　　他强调，中信银行对资本充足率进行了压力测试，认为现有状态维持到2015年没有问题，次级债发行计划是考虑到中间将有部分次级债到期的原因。

　　朱小黄还表示，目前中信银行正在研究进一步调整分红政策，“以前我们的分红比例大概是20%左右，2012年达到23%，我们的目标，今年在盈利和资本充足率等各方面情况平衡的话，再有几个百分点的提升。争取在几年之内，跟同业的分红比例基本上持平，或者优于别人的分红政策”
 

　　“老中信”搭档

　　随着王炯这位中信自己培养的人才接任田国立尘埃落定，中信集团一二把手将呈现清一色“老中信”配置。

　　王炯，1960年出生，毕业于上海财经大学金融学专业，经济学硕士。历任中信上海公司副总经理，中信上海(集团)总经理、董事长，中信华东(集团)总经理、董事长，2011年12月出任中国中信集团执行董事。

　　常振明出任中信银行董事长，亦在意料之中。作为中信集团掌舵人，常振明对中信银行寄予了相当大的期待。

　　据本报了解，中信银行制定的短期和中长期发展战略目标已经清晰——“力争在3-4年内在资产及存款规模上成为中型商业银行的领军者，并逐步缩小与国有大型商业银行的差距……力争5-7年时间进入国内商业银行*9梯队。

　　“这也是中信集团的意思。”此前，一位接近中信集团的人士告诉记者，“中信追赶目标不能只锁定招行，应有更远大的追求，这是集团的共识。

　　对于中信集团而言，中信银行重现辉煌相当重要，且不说中信银行占到中信集团全部资产的84%(2011年底)，更因为历史上，中信银行曾长期雄踞股份制银行头把交椅。

　　“我们确立的愿景是希望建设一个有独特市场价值的商业银行。”28日股东大会上，行长朱小黄如是重申。
 

　　年内新增200家网点

　　接下来要问，中信凭什么超越？

　　5月28日，朱小黄重申了中信战略转型的几个方向，包括零售战略转型和“网上再造一个中信银行”

　　“零售业务方面，中信将走中高端客户路线；财富业务方面，也正在设计一些与别的银行不同的产品。要把财富业务跟其他一些边缘业务结合起来，形成规模市场。”朱小黄表示。

　　此前，中信已加快了分支机构的建设力度。2012年报显示，当年新增一级分行1家，二级分行6家，支行网点105家，分支机构总数达到885家，这个数字与招行900多家的网点分布已经不相上下。

　　28日，朱小黄透露，2013年中信将继续加大网点建设，年内将新增200家左右的网点，朱并不讳言，要搞网点就要有投入，“我们现在是既要把股东利益考虑进去，当前，同时也要考虑未来”

　　内部人士测算，一年新建200家网点，一家网点平均预算700万，一年14个亿的财务成本。“很快就可以收回来。

　　网银方面，2013年度财务预算方案显示，中信将加大对重点科技项目和ATM、网银等电子和渠道建设的投入，科技投入预算将在去年5.6亿元的基础上大幅增加至20亿元。

　　朱小黄透露，中信正准备推出一些新支付结算工具，如手机移动支付、二维码移动支付等产品。

　　面对股东资产质量下滑的担忧，朱表示，已着手制定化解不良资产的措施和方法，“已清理和发现暴露出来的问题，还没有突破我们年初制定的资产质量管理的计划”