2008年全球金融危机后,国外大型金融机构纷纷将发展重心转移到亚洲市场,并取得了不俗成绩,2014年上半年,几大外资银行在中国内地达到了两位数的盈利增速。在度过了和雷曼兄弟的整合消化期后,野村证券也继续对中国市场进一步加大开拓力度。
  “中国是我们最最重要的市场之一。”野村亚洲(除日本外)首席执行官筱原实近日在接受《*9财经日报》[*{7}*]专访时表示。
  早在1982年,野村就进入了中国市场,并成为中国改革开放后设立代表机构的*9家国际性投资银行。在中国市场,它曾经创下过许多*9,其中包括帮助新中国完成了*9个在海外发行的债券。
  在华开展业务32年来,野村一直处于平稳发展当中,面对来自欧美国家知名投行的强势竞争,野村在中国外资投行业务的排名得到长足发展。
  汤森路透(ThomsonReuters)提供的数据显示,2014年上半年,亚洲地区并购总金额达3340亿美元,较去年同期的1999亿美元增长67.1%。中国仍然是最受欢迎的目标市场,共1712项相关并购交易占亚洲并购市场份额的48%。而在已完成的中国参与的并购交易中,摩根士丹利、高盛、巴克莱资本等欧美投行仍然位列财务顾问交易金额的前列,相比而言野村占市场份额的4%,仍有很大的进步空间。
  中国市场的潜力无需争辩,但是跨国公司想要在中国真正有所斩获也并非易事。2013年,外资行在中国内地整体业绩经历滑铁卢,利润创2009年以来最低。
  野村是首批获得QFII(合格境外机构投资者)资格的机构,不过中国A股在过去几年一直十分低迷。与此同时,随着越来越多的市场参与者进入中国,投行在每一笔业务上获得的佣金比例不断下降是不争的事实。筱原实认为:“这都是一种自然的竞争和趋势。”尽管不肯透露具体数字,但他表示,对野村从近期几笔交易中获得的收入感到满意。
  虽然早早进入中国,但是野村目前仍尚未获得A股承销牌照。没有A股承销牌照让野村失去了境内业务的竞争机会,但这也让这家老牌投行决心在中国更加注重发挥自己的优势,找到自己的蓝海。“把自己打造成和其他所有的20多家投资银行完全一样的机构,这不是我们的重点,野村是一家总部位于亚洲的全球性投行。”筱原实表示。
  筱原实反复强调野村的“全球性”身份。比之国内券商,野村证券显然在跨境业务方面有很大的优势。虽然在野村近期几个引以为豪的交易大单中,没有多少与日本有关,但这或许也可以间接体现,野村证券并不把自己定位成一家日本投行,而是一家致力于为亚洲企业服务、融合东西方市场的全球性投行。
  2013年,野村作为联席全球协调人及主承销商之一,成功帮助银河证券在海外进行首次公开募股(IPO)11亿美元,也被业内评为2013年最成功的IPO。
  事实上,自金融危机以来,野村迎来了更好的发展势头,一方面严格遵守监管部门的要求,重视资本充足率等使其在金融危机中能够安然无恙,另一方面,2008年野村看准时机收购雷曼兄弟(LehmanBrothers),使其“全球化”的实力大增。
  野村2008/2009财年的报表显示,在收购了雷曼之后,野村的业务量获得了迅猛的发展,外汇交易量(除日本外)增长了14.5倍,股票交易量增长了13倍,在伦敦交易所的业务占比提高到将近8%。
  2008年9月22日,野村证券宣布收购雷曼兄弟在欧洲、中东、亚洲区包括日本、澳大利亚和中国香港的业务。“我们将8000多名雷曼在亚洲和欧洲的员工进行整合,如今这个团队已经非常稳定、成功。同时,它也带来了很重要的价值,让我们在并购领域具备更强的实力。”筱原实说道。
  尽管在未来政策和收益方面还有很多不确定性,但是野村仍然对上海自贸区给予了厚望。今年5月份,野村控股与上海陆家嘴(600663,股吧)金融发展公司、陆家嘴国际信托公司以及上海久有股权投资基金管理合伙企业在上海自贸区内成立了首家中外合资资产管理公司,为财富管理提供市场信息、投资咨询等业务,筱原实透露,未来公司将成为连通境内外人民币资金与资产的载体,助推人民币自由兑换和强化人民币的国际地位。
  他表示理解目前有关部门对金融开放的谨慎态度。“虽然开放市场有非常多的好处,但从证券公司、投资银行的角度来看,我们理解所有的监管部门需要把开放的速度、顺序管控好,这对整个市场来说都是至关重要的。我们对自贸区、对整个中国经济都抱有非常大的期望。”
  筱原实表示,野村十分看重亚太地区的股票资本市场(ECM)和跨境并购业务,并且在这些领域已经取得了良好的成绩,未来会把研究实力和资源继续加以发挥和扩大。

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