现阶段，我国经济下行压力较大，经济的发展急需升级转型。在中国经济转型升级的背景下，恰逢世界走向数据化，大数据时代来临。大数据不仅影响着企业，更影响着企业经营的方方面面，特别是对财务有着深刻的影响，大数据正影响着这个时代的管理会计，财务人需要用管理会计的思维来开创一个新的管理时代的需求。
　　但很多财务人对大数据有很深的误解，认为数据挖掘就是大数据，殊不知，数据挖掘跟大数据压根就不是一码事，而是财务人本来就应该做好的事情，数据挖掘是基于历史的数据，不一定是及时的。真正的大数据是不同数据的获取和计算能力，是不同纬度的数据碎片，而且雷同的数据积累到一定的限度以后并没有用。
 
　　大数据对给人民的生活带来了很多变革，大数据对财务管理的影响有哪些呢？大数据与财务工作有哪些交集？上海财经大学财务与会计研究院专家刘浩在高顿管理会计实践行活动上表示，大数据时代的财务管理，总体来说一定是更低的成本，更多的品类，更加快的执行。
　　从短期来看，继续按照信息系统的思路做财务工作。刘浩强调，用信息系统的思路做财务是大数据时代财务管理的短期趋势。如今的数据时代，财务人，特别是管理会计要加强研究信息思路，而不是要加强公司的业务。”他建议财务人员把努力的方向定位于财务流程的标准化，财务流程标准化的核心是时间。
　　另外，需要继续加强财务信息的一个集约生成。“企业不需要一定成立共享中心，但是财务人必须要有这样的逻辑”。财务人员要提供更细致的财务和非财务比例数据，加强自身业务分析能力，包括新业务的数据积累、收入和成本波动的逻辑、获得单位收入的真实资源耗费。想象一下，现在都是把利润表编出来以后算毛利，费用没有一个真实的匹配，这些其实都可以按照新系统里面的挖掘去走。
　　从长期来看，注重信息获取的全面变革，这也是大数据时代财务管理的长期趋势。大型公司的信息系统按照大数据的产生和运用的逻辑来讲很简单，非财务数据的搜集更为广泛。比如移动终端的信息被更多的记录下来，获取作业链上更详细的信息，比如企业的合同按照结构化的形式来电子签约和签报，而不是完全的纸制，因为纸制没有办法变成可加工的信息。这些例子都说明非财务数据更为广泛，系统的自动推送和监控能力会进一步的增强，这样财务人员可加工的信息大幅度的增加，是及时数据的可视化呈报。刘浩强调，“最终一切落脚点是能够深入理解业务数据和财务数据之间的关系，并且愿意使用数据来改善这些数据的生产和使用方式的人。”信息获取的全面改革一般是大公司去做，小公司其实暂时可以不用考虑。因为这个需要一定的成本投入。
　　大数据还是数据挖掘并不重要，“重要的是短期趋势和长期趋势当中，大家可以用一个信息系统的思路来去把自己工作做的更好。最重要的包括流程标准化、时间观点、财务系统、个性化的数据以及业务分析，这始终是财务人所有工作的重点。”
　　▎本文作者陈凤玲，来源高顿网校，更多内容请关注微信号china-cma。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。
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