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高顿幸福学堂 [Golden Happiness Class] 是面向全球顶级企业人力资源界精英人士设立的高品质专属互动平台。
大数据时代造就了众多企业的成功与辉煌，面对行业快速变化，在此互联网浪潮中HR该如何推动实行有效的培训创新来迎接挑战，在内部环境中HR中的角色又该是如何?从学习与发展的模式来说能够提供怎样的帮助呢?
4月24日，作为中国人力资源管理精英分享交流平台的高顿幸福学堂在北京四季酒店成功举行：从培训到组织发展——后2014的模式创新。作为[*{7}*]人力资源媒体——三人行公益论坛全程支持了本次会议。作为2014年首秀，活动受到了北京地区HR的空前支持和参与，现场不仅座无虚席，更是吸引到来自国美、中航、华润、民生信托、伊藤忠、中粮、大唐电信、万通地产等超过100位来自世界500强、全球知名企业的人力资源总监、培训总监等。作为高顿幸福学堂的特色单元：对话总监，每次甄选优秀企业HR高管分享，本次特邀嘉宾新浪总部组织与培训发展总监 周俊哲先生、西安杨森大学高级学习与发展经理 王晓锋先生分别带来了“新浪创新那些事”、“移动学习趋势(MLearning)”的主题分享。
“互联网行业里面有关产品技术大概是占了整个员工的70%-80%......而创新更是作为新浪的灵魂之一，而我们的团队则始终在让年轻员工保持激情、促进其理念。”拥有8年以上大型国际化企业人力资源管理实际操作经验，北京大学心理学与经济学双学士学位、伦敦大学政治经济学院心理学研究方法硕士学位的Tony在介绍“新浪创新论坛”时颇有感触。2013~2014年，新浪通过9场的创新论坛，围绕产品、技术、趋势邀请国内外业界精英及公司高管跟产品部员工、中高层管理者交流技术创新、管理实践的相关内容，起到拓宽视野，激发创新意识的作用。而由127支队伍、365位选手参与的首届“创新大赛”、鼓励广大员工对技术创新的不断追求的“黑客马拉松”项目都是为了希望通过分享、实践，为员工搭起学习、分享的平台从而推动公司业务的发展。分享最后，Tony 就“如何推进公司级别的创新”、“如何吸引并保留创新人才?”等主题发表了自己的观点。
在活动的下半场，一段生动诙谐的视频把参会嘉宾拉进了“eLearning---MLearning”的视角。“从变化来说，所有的相当于eleaning所有做的东西都要向移动端去转化。”西安杨森现在是所有的培训都会是一个混合式培训(正式学习+非正式学习)，在学习前90天会安排有3-4门课，这些课都有测评，通过这些eleaning的考试测评才能参加这4-5天免受期的测评，后期跟进会有手机客户端，把课堂所掌握的一些知识点，包括一些工具，测评都会放在里面去用。在谈到ipad应用时，来自西安杨森大学的王晓峰谈到：我们着重从注重体验、注重效果、注重互动三个角度分析。随后，王晓峰通过针对地区经理的“课随我行”APP应用、“微信学习平台”二个实操案例为大家展现了线上加线下的整合培训学习，更是激发了现场参会嘉宾的浓厚兴趣，“在互联网上放进去哪些培训的内容，如何处理关于商业机密的问题?”“如何确保微信签到过程中保持员工真实有效性?伴随接二连三的嘉宾提问互动彻底把会议推向了高潮，大家在意犹未尽的同时也纷纷期待高顿幸福学堂带来的前沿人力资源管理话题和智慧分享。
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