在考证之前，就有不少小伙伴来问学姐这个问题，到底pmp标杆对照和类比计算之间到底有什么区别？下面小编就来一一为大家进行解答！
pmp标杆对照和类比计算之间到底有什么区别？
　1、什么是pmp标杆对照
　　1）、标杆对照技术的定义
　　标杆对照将实际或计划的产品、过程和实践以及质量相关方，与其他可比组织的实践、质量标准、项目信息进行比较；以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。
　　一般情况下标杆对照所采用的可比组织可以是内部的，也可以是外部的；作为标杆的项目可以来自执行组织内部或外部，或者来自同一应用领域或其他应用领域，同时标杆对照也允许用不同应用领域或行业的项目做类比。
　　2）、pmp标杆对照收集需求
　　标杆对照将实际或计划的产品、过程和实践，与其他可比组织的实践进行比较；以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。
　　2、什么是pmp类比计算
　　英文全称：Analogous Estimating Technique；
　　定义：与过去类似活动的参数值（如范围、成本、预算和持续时间等）或规模指标（如尺寸、重量和复杂性等）为基础，来估算未来活动的同类参数或指标的估算技术。
　　适用场景：则是一种粗略的估算方法，有时需根据项目复杂性方面的已知差异进行调整。该方法综合利用历史信息和专家判断。常用在项目的早期阶段。
　　评估：相对于其他估算技术，类比估算通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。如果以往活动是本质上不只是表面上类似，并且从事估算的团队成员具备必备的专业知识，那么类比估算就最为可靠。
　　3、标杆对照和类比计算之间到底有什么区别
　　1）、定义不同：
　　标杆对照：是指将实际或者计划的产品、流程和实践与其他的可比的组织的做法进行比较，以便识别最佳实践、形成改进意见，并为绩效考核提供依据。
　　类比估算：使用相似的活动或者项目的历史数据，来估算当前活动或项目的持续时间或者成本的技术。
　　2）、使用场景不同
　　标杆对照，更多用于收集改进类需求，在改进方向不确定时，通过寻找同类标杆进行对比，以确定改进方向。这种对比的标杆，既可以是内部标杆，又可以是外部标杆，通常会选取行业或组织内部公认的先进作为标杆，然后设计一系列的指标与之逐项对比，达到寻找差距和改进空间的目的。
　　类比估算，更多用于估算活动成本或持续时间，如果之前有类似的活动，则可以参照过去类似活动的成本或持续时间。这种估算方式不是特别准确，但是非常快速，成本也比较低，适用于估算精确度要求不高或者估算时间紧迫的时候。
 
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