越来越多的人申请了PMP,但是不太了解PMP的朋友可以看看。
pmp证书什么意思?pmp证书如何考取?
  1.什么是PMP?
  PMP(项目管理专业人员)是指项目管理专业人员的资格认证。
  由美国项目管理协会(Project Management Institute)的项目管理学会(PMI)主办,严格评估项目经理的知识和技能是否具有高质量的资格考试。
  PMP的目的是为项目经理提供一个统一的行业标准。作为项目管理资格考试,PMP已经确立了其在国际上的权威。目前是项目管理领域最有价值的认证,全球已有200多个国家和地区设立了认证和考试机构。
  PMP于1999年由国家外国专家局培训中心引进,由PMI授权的代表处负责培训。认证有两种方式来评估申请人,以决定是否向PMP申请人颁发PMP证书。
  很多报考PMP的人只是因为工作需要而报考,但是除了从事项目管理的人,各行各业的人都报考PMP。
  2.什么是PMP研究?
  PMP认证考试的官方教材是PMBOK指南,又称项目管理体系指南;这是一本700页的重量级书籍。目前考试采用第六版,第七版已经出了,但中文纸质版要到明年才能出。
  PMP是关于五个过程组和十个知识领域的内容。
  1.五个过程组
  启动流程组:定义新项目或现有项目的新阶段,并授权启动项目或阶段的一组流程。
  规划过程组:定义项目范围、优化目标并制定实现目标的行动计划的一组过程。
  执行过程组:完成项目管理计划中确定的工作以满足项目要求的一组过程。
  监控过程组(Monitoring process group):跟踪、审查和调整项目的进度和绩效,确定必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
  结束过程组:正式完成或结束一个项目、阶段或合同的过程。
  2.PMP的十大知识领域
  管理:包括识别、定义、组合、统一和协调属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动的过程。
  范围管理:包括确保项目做并且只做成功完成项目所有过程所需的所有工作。
  进度:项目进度管理包括管理项目按时完成所需的所有过程。
  成本管理:它包括在批准的预算内完成项目的计划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的所有过程,以确保项目在批准的预算内完成。
  质量管理:包括将组织的质量方针应用于项目和产品质量要求的策划、管理和控制的过程,以满足相关方的目标。
  资源管理:项目资源管理包括识别、获取和管理成功完成项目所需的资源。这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。
  沟通:项目沟通管理包括各种过程,以确保通过开发工件和执行各种有效交换信息的活动来满足项目及其相关方的信息需求。
  风险管理:项目风险管理包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对规划、风险应对实施和风险监督等过程。
  采购:包括从项目团队外部购买或获得所需产品、服务或成果的所有过程。
  涉众管理:项目涉众管理包括用于执行以下工作的各种过程。
  3、PMP认证考试报名条件是什么?
  有两类,一类是具有学士学位或同等学力的,一类是具有学士学位或同等学力的。
  第一类注册条件
  PMI一类申请人需具备至少4500小时的五大项目管理流程(启动阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和关闭阶段)的项目管理经验,且申请日前6年内累计项目管理月数应达到至少36个月;至少35小时的项目管理学习和培训经验,涵盖美国项目管理知识体系中的九个知识领域。
  注:在计算项目管理月数时,所需的36个月是不重叠和分开的。
  第二类注册条件
  PMI要求申请人在五大项目管理流程(初始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)中具有至少7500小时的项目管理经验,申请日前8年内累计项目管理月数应达到至少60个月。拥有超过35小时的项目管理学习和培训经验,涵盖美国项目管理知识体系中的9个知识领域。在计算项目管理月时,所需的60个月是不重叠和分开的。
 
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