PMP被称为项目管理专业人员,中文意思是“项目管理职业资格认证”。今天小编就来跟大家好好聊聊这个话题,一起来看看吧~
pmp认证资格有哪些?pmp项目管理的价值有哪些?
  PMP认证由美国的项目管理协会发起,在全球200多个国家和地区得到高度认可。是项目管理领域最受认可的项目经理资格认证,其含金量可见一斑。
  统计显示,截至2019年底,全球PMP证书持有人超过104万人,其中中国大陆占1/3,约34万人。他们广泛分布在IT、建筑、航空航天、金融、制造、医药等行业。
  具体来说,PMP的作用主要体现在以下几个方面-
  (1)加薪
  据统计,在中国,持有PMP证书后,工资比无证书时增长33%左右。
  当然,这并不意味着只要你拿到证书,公司就会直接给你升职加薪。
  你需要在工作中运用所学的项目管理方法和理论,为公司创造价值,被公司看到,因为归根结底,PMP证书只是证明你具备项目管理能力的一纸证明,只有实践才是检验真理的唯一标准。
  (2)人才需求量大。
  PMI在一份报告中提到,预计到2017年,全球对项目管理岗位的需求将达到8800万,而我国专业项目管理人才缺口为4600万。
  尽管中国有超过30W的PMP持有者,但他们远未饱和。学习PMP仍是未来十年难得的发展机遇。
  (3)有必要进行大厂招聘。
  现在很多外企或者一些大型IT互联网公司在招聘条件中明确要求面试官持有PMP证书。因为证书是你具备项目管理能力的最直接证明,所以PMP常被称为“通往大厂的敲门砖”。
  对个人的价值
  项目管理几乎不限于行业,员工遍布医疗、互联网、机械、建筑金融、汽车、零售等。
  项目管理相关岗位招聘,“pmp证书”优先;升职加薪,很多公司要求PMP证,66%的人拿到PMP证一年收入会增长30%;
  学习系统的项目管理专业知识,理论联系实际,提高项目管理水平,培养项目管理思维。
  主要体现在学习内容上,该教材是为项目经理编写的,既是对项目管理的一次基础到深入的理论梳理,也是小白和从业者系统学习项目管理的一次机会。
  学习内容:
  考试内容贯穿价值传递的范围,包括预测、敏捷和混合方法(混合方法主要是预测和敏捷的混合。),分布在三个考区。
  人员:强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。(42%)
  过程:加强管理项目的技术领域。(50%)
  商业环境:突出项目和组织战略之间的联系。(8%)
  学习方向是第六版教材+敏捷内容。
  对组织的价值
  1.据PMI报告显示,未来十年项目管理人才需求将急剧增加,国内项目管理导向岗位年均需求量全球第一,预计将达到102万人。
  2.据世界范围的统计,应用PMP项目管理可以缩短项目时间10%-30%;降低成本8%以上;使资源成为一个整体,大大提高资源的利用率。
  3.促进新员工更快融入新的项目环境,加速了解企业的具体项目,为职业发展打下基础;
  4.提高项目管理和业务管理人员对项目管理实践的认识和理解。
  5.对于技术转移到项目的人来说,可以更快的适应岗位。
  6.很多项目都要求项目经理持有pmp证书,这是一种通用的项目管理语言,可以让组织更加专业。
  根据以上所述,对于个人来说,PMP证书大多是职业的象征,是自我提升的跳板,而对于组织来说,则是PMP背后的意义,以及持有人所能创造的价值,愿意提供的机会和信任。
  也就是说,PMP是否真的有用取决于持有者。
 
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