在续证之前，我们得先把你的证书拿出来，再看你的证书是否在缓冲期。
pmp证书续证的利与弊有哪些？
　　PMP证书的有效期为3年，即需要3年的时间。到期后需要续费，费用60PDU+150美元。不过，虽然说3年换发一次，但PMP证并不意味着一到期就作废。
　　PMP证到期后还有一年的缓冲期，缓冲期内也可以续费。如果过了这一年缓冲期，只能重考一次。
　　重考不划算。重考需要缴纳3900元和35PDU的申请费，也就是说要经历和初试一样的流程，所以尽量不要让证书过期。
　　如果已经完全过期，连缓冲期都过了，就要考虑以后还用不用了。如果以后这么久都用不上，就不用再考了。如果你不确定或者以后会用到，最好带一个！
　　1、项目管理在中国。
　　1999年，中国国际人才交流基金会将项目管理学会制定的《项目管理知识体系与项目管理师职业资格认证指南》引入中国，中国国际人才交流基金会成为中国大陆唯一的PMI项目管理认证考试机构。
　　PMBOK指南和PMP)的引进和推广，不仅推动了中国项目管理实践与国际接轨，也促进了项目管理培训教育的蓬勃发展，极大地提高了项目经理的整体专业水平和能力，为中国培养了大批国际化的项目管理专业人才，促进了项目管理理念、知识、方法和工具在各行各业的应用。
　　近年来，项目管理引起了中国各大部委的重视。国家外国专家局、建设部、商务部、国资委、发改委的培训中心都开展项目管理培训。
　　在此，普及一下PMP项目管理的价值
　　2、项目管理资格认证对个人的作用
　　1.它是个人知识、技能和能力的证明。
　　2.反映个人专业成就
　　3.提高技能和知识
　　4.为更高的职业发展做准备
　　5.指导就业机会和晋升
       6.增强信心
　　7.赢得领导的注意
　　8.展示专业领域的知识和技能。
　　项目管理对组织的价值
　　1.帮助企业更好的实现规划。
　　(1)按时完成项目计划。
　　(2)根据成本完成项目计划。
　　(3)根据目标完成项目计划。
　　2.证明企业的专业背景和资质。
　　3.提供更高的国际商业机会
　　从技术到管理
　　让你学会如何把握和解决领导、客户、团队之间的技术、管理和沟通问题。
　　只凭自己摸索的项目经验做项目。
　　有项目管理经验和技能，但没有项目系统的管理体系，PMP帮你掌握先进的项目技能和管理体系，构建系统化的工作流程，制定系统化的管控体系，让你快速完成工作，有更多的职业晋升空间和发展机会。
　　高级项目经理的担忧
　　没有专业的知识体系，不可能管理几百万、几千万、几亿的大型项目？职业发展遇到瓶颈？项目完成后，除了跳槽就没别的事可做了？PMP的科学管理可以帮助你打破思维定势，改进方法，提高效率，让你的职位有天花板。
　　3、最后总结一下。
　　证书过期了，但是还在缓冲期的小伙伴可以直接换证，但是如果你的缓冲期也过了，就要重考了。考试的流程和第一次一样。
　　关于是否换证的问题，主要看你以后会不会用这个证。如果以后用不上了，就没必要续费了。
　　但是如果你以后要从事项目管理相关的工作，毫无疑问可以考一个，如果你想当经理，肯定可以继续。
 
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