pmp都有什么证书？看完这篇你就知道答案了！-高顿教育

　　项目经理在有些企业中是十分重要的角色。确实，在软件、互联网等范畴的企业中，项目是比拟多而且频繁的，所以，项目经理需求有专业的学问和技艺。一个专业的项目经理，首先需求具有项目管理专业学问和才干。项目管理专业学问是经过学习项目管理系统学问的。今天小编就带领大家一起来了解一下关于项目经理那些事儿，一起来看看吧~

　　项目经理还要具有行业管理专业学问，和行业央求的项目管理职业资历认证。假定项目经理的职能愈加倾向强矩阵，也就是关于项目管理的义务更大，关于项目工作和执行工作更少。这样的状况下，项目经理要把更多的肉体放在项目管理上面。所以，就要持有项目管理专业人士认证和行业央求的项目管理职业资历认证。

　　1、那项目经理需求具备什么证书呢？

　　1.PMP项目管理证书

　　PMP证书国内含金量比拟高，是项目管理界含金量最高的证书。在全球200个国度和地域得到了高度认可。目前全中国PMP以每年20%的速度增长，是被企业管理者热捧的证书之一。

　　PMP的学习不只仅是为了考证，其实主要是对本人工作阅历的以及学问构造的一个梳理，将本人工作中或者本人做项目管理过程中的整个学问积聚变本钱人的学问框架构造，成为本人的思想。理论和理论相分别其实也是本人学问构造和思想的一个升华。

　　2.ACP矫捷认证

　　PMI-ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门矫捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不时地变卦，成员小于10人的团队，套用以往"先做方案再做事"的思想，项目基本推不动。因而，PMI倡导采用矫捷(Agile)的办法管理充溢变动的项目，并从2011年开端正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，使项目经理可以具备快速应变的才干。

　　3.ACP+PMP黄金双证

　　PMI-ACP和PMP都是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)推出的认证考试。PMP是项目管理专业人士资历认证，PMI-ACP是矫捷项目管理专业人士认证。

　　PMP和ACP，一个是项目管理的规范和框架体系最佳理论，一个是以“为用户提供价值”为中心价值观的办法论理论；一个是方案驱动，一个是价值导向。这两种相辅相成的项目管理办法，它们应用于不同环境下，互相补充。PMP与ACP并不是互相独立或对立存在，而是做事方式的改动。在项目管理理论中将他们分别起来能更好地达成干系人的战略目的，交融也将成为必然央求。

　　相比拟，ACP的考试难度要低于PMP。ACP的学问点比PMP少；考试的总体题量比PMP少；考试全部都是情形选择题，没有学问点的考核，不需求融会贯串。假定你是学过PMP的人，那考ACP就显得更容易了。

　　2、PMP证书含金量

　　1、中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，就曾经成为项目管理专业从业者对本身的央求，成为行将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业，PMP认证致使成为企业“项目经理”必需具备的任职资历。

　　2、企业优先录用持PMP证书的管理人才，PMP是管理岗位的金字招牌，是必考的证书。

　　3、在国内人才市场上，PMP项目经理的供应远远不能满足企业的大量需求，PMP曾经成为通向胜利之路的"黄金职业"。

　　4、PMP认证对个人也是非常有利的，当你经过参与PMP认证真正控制项目管理的根本术语、学问及技巧学问和技艺，在理论工作中将展示出作为项目管理专业人士所具备的才干。

　　在与高层管理者交谈汇报时，能够用共同言语交流，对问题剖析和提供处置计划有更全面的了解和思索，更好天文解高层管理者思索问题的办法和想法，从而能更有效地依照高层管理者的企图完成工作。

　　3、这里给一点的考试的阅历：

　　1、学问学习局部：

　　根底很重要，学会概略每个过程或学问域的流程及重要学问点，平常加深对学问点的稳定。

　　2、做题阅历：

　　定位学问域，过程组，阶段。做题时注重定位问题，灵敏运用学问点。无论错题对题都要剖析题型，探求出题思绪，明白每道题的学问点，并对记忆错误和混杂的学问点中止反复记忆。本人能够手动制造错题集，将本人的错题、易错和易混杂的学问点还有重点公式记载，每天看看、记一记。

　　3、应试方面：

　　留意考试时间，不要过多的纠结个别标题，按时把标题做完，保证整体得分率。规划好答题时间、填答题卡时间、检查时间，普通来说一道题答题时间和填答题卡的时间最好在一分钟左右，个别的题不能超越两分钟；草稿坚持字迹整洁明晰，公式罗列划一，便当检查；集中留意力，坚持放松的状态，不要东张西望；遇到半分钟内没有思绪的，直接跳过，最后检查阶段，半分钟内还是不会，要肯定的靠直觉选一个（没错，就是直觉，有时分很灵的！），不要耽搁时间；不要随意的修正答案，没有把握肯定对错就不要更改（要置信，常常修正就错了！）。4、关于矫捷：

　　新考纲里矫捷的学问点是一大重点，旧版考纲(第六版)中，有局部是矫捷的学问，比方矫捷思想，看板办法，迭代，发布，backlog等。

　　新版PMP考试从生命周期项目管理办法论改为预测型和矫捷型均考，归入近一半的Agile(矫捷项目管理)理论。矫捷宣言、准绳和办法论也变成一个必考内容。总的来说，新版PMP®考试大纲就是一个更灵敏、更矫捷，更注重理论场景的新构造。

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